кають у високотехнологічні, наукомісткі галузі виробництва, які вимагають величезних інвестицій і висококваліфікованих працівників (персоналу). При цьому помітно проявляється тенденція до монополізації цих галузей ТНК.
Суттєвою рисою діяльності міжнародних компаній є диверсифікація їх виробництва і послуг. Так, шведський автомобільний концерн В«ВольвоВ» випускає не тільки відомі в усьому світі автомобілі. Ця ТНК, у якій є більше 30 дочірніх компаній різного профілю у Швеції, кілька десятків за кордоном, які виробляють мотори для катерів, авіаційні двигуни, продукти і навіть пиво (В«ПріппсВ»). У свою чергу, кожна з 500 найбільших ТНК США має в середньому підприємства 11 галузей, а найбільш потужні охоплюють по 30 - 50 галузей. У групі з 100 провідних промислових фірм Великобританії багатогалузевих 96, у Німеччині - 78, у Франції - 84, в Італії - 90. Кількість і характер входять до ТНК підприємств визначається головним чином економічною доцільністю.
Маючи в своєму розпорядженні потужною виробничою базою, ТНК проводять таку виробничо-торговельну політику, яка забезпечує високоефективне планування виробництва, товарного ринку. Планування здійснюється в рамках материнської компанії і поширюється на дочірні фірми.
В
Контрактні форми діяльності ТНК
Розширюючи свою експансію, ТНК використовують різноманітні форми освоєння світового ринку. Ці форми в значній мірі грунтуються на контрактних відносинах і не пов'язані з участю в акціонерному капіталі інших фірм.
До числа таких форм експансії ТНК звичайно відносять:
- ліцензування;
- франчайзинг;
- управлінські контракти;
- надання технічних і маркетингових послуг;
- здачу підприємств В«під ключВ»;
- обмеження в часі договору по створенню спільних
підприємств і угод щодо здійснення окремих операцій;
- розділ продукції на сплату за участь в діяльності спільного підприємства в галузі розвідки, видобутку, транспортування сировинних ресурсів.
На практиці досить важко чітко провести межу між тією або іншою формою діяльності ТНК. Вони використовуються недифференцированно і часто переплітаються. p> Важлива особливість розвитку цих форм полягає в тому, що вони використовуються в значній мірі у відносинах між самими ТНК, висловлюючи посилення доцентрових тенденцій.
Особливого поширення набули ліцензійні угоди. У 1990 р. обсяг ліцензійних угод ТНК перевищив Показатель 1970 р. майже в 10 разів.
З кінця 80-х рр.. стає популярною така форма експансії ТНК, як надання управлінських і маркетингових послуг. Договір з надання управлінських послуг являє собою угоду, за якою оперативний контроль підприємства або фази його діяльності надається іншому підприємству за відповідну винагороду. Функції, що їх підприємствами за договором, можуть включати управління виробництвом, у тому числі відповідальність за технічний та інженерний аспекти виробництва; управління кадрами, в тому числі, призначення і звільнення іноземців, і навчання місцевої робочої сили; купівлю техніки та сировини; маркетинг і фінансове управління.
Широке поширення набули договори про здачу заводів В«під ключ В». У цьому випадку ТНК бере на себе відповідальність за здійснення всіх (Або більшої частини) видів діяльності, необхідних для планування або будівництва певного об'єкта.
Однією з новітніх форм завоювання ТНК міжнародних ринків є створення ними за кордоном спеціальних інвестиційних компаній. Завданням цих структур є інвестиції в дочірні та партнерські підприємства ТНК для стимулювання просування їх продукції на регіональний ринок. Такий підхід використовують, зокрема, найбільші міжнародні компанії з продажу безалкогольних напоїв В«Пепсі-колаВ» і В«Кока-колаВ» в Африці.
В
Роль ТНК у світогосподарських зв'язках
Для провідних промислово розвинених країн саме зарубіжна діяльність їх ТНК визначає характер зовнішньоекономічних зв'язків. p> Внутрифирменное міжнародне виробництво
Активно беручи участь у процесах міжнародного виробництва на базі традиційного міжнародного поділу праці, ТНК створили власне внутрішньофірмове міжнародне виробництво на основі модернізованого МРТ з підключенням ряду ринків, що розвиваються з новою для них спеціалізацією. Саме цей внутрішньофірмовий варіант міжнародного виробництва став для сучасних міжнародних корпорацій основним.
Організація внутрішньофірмового міжнародного виробництва дає ТНК ряд переваг. Вона дає можливість:
1) використовувати пільги міжнародної спеціалізації виробництва окремих країн;
2) максимально використовувати податкові, інвестиційні та інші пільги, надані країнами для зарубіжних інвесторів;
3) маневрувати завантаженням виробничих потужностей, пристосовуючи свої виробничі програми відповідно до кон'юнктури світового ринку;
4) використовувати свої дочірні компанії в якості плацдарму ...
