ї досить високий. У цих умовах підприємства торгівлі в цілях утримання або збільшення частки на ринку здійснюють пошук резервів підвищення ефективності комерційної діяльності підприємства. p align="justify"> Комерційна діяльність являє собою частину підприємницької діяльності на товарному ринку і відрізняється від неї за великим рахунком лише тим, що не охоплює сам процес виготовлення товару або надання послуги. У широкому сенсі будь-яка організація, що пропонує на ринок продукти праці своїх працівників, а, значить, що бере участь у процесі обміну, може бути віднесена до категорії суб'єктів продажу. p align="justify"> Організаційно-правова форма підприємства ІП Седаш Г. Л. - індивідуальний підприємець без утворення юридичної особи. Основними видами діяльності підприємства є: виготовлення ювелірних виробів (прийом та видача замовлень); виготовлення ювелірних виробів (виробництво); комісійна торгівля ювелірними виробами; оптова торгівля ювелірними виробами; виробництво монет, медалей, пам'ятних знаків з дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння; виробництво годинників і браслетів для годинників з дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння; ремонт ювелірних виробів; скупка ювелірних виробів і їх брухту у населення. На підприємстві діє лінійно - функціональна організаційна структура. p align="justify"> У 2006 р. показник товарообігу підприємства дорівнює 6250 тис. руб., в 2007 р. відбувається збільшення до 7950 тис. руб., тобто відбувається зростання на 1700 тис. руб. або на 27,2%. У 2008 р. також відбувається збільшення товарообігу до 8850, на 900 тис. руб. або на 11,32% порівняно з попереднім періодом. Зазначимо, що показники приросту знижуються, що є негативною тенденцією. p align="justify"> Показник чистого прибутку має неоднозначну динаміку. У 2006 р. чистий прибуток становить 500 тис. руб., В 2006 р. - 680 тис. руб., Відбувається збільшення на 180 тис. руб. або на 36%. У 2008 р. чистий прибуток дорівнює 600 тис. руб., Що на 80 тис. руб. або на 11,76% менше 2007
Підприємство на ринку м. Хабаровська має певні конкурентні переваги, так як є безпосередньо виробником ювелірних виробів, що дозволяє мати великий і постійно оновлюється асортимент виробів. Це дозволяє утримувати своїх постійних клієнтів і задовольняти купівельні потреби потенційних клієнтів підприємства. p align="justify"> На підприємстві ІП Седаш, як і на будь-якому іншому підприємстві, існують певні проблеми в діяльності: зниження товарообігу в 2008 р.; зниження чистого прибутку в 2008 р.; функціональна перевантаженість комерційного відділу, що знижує ефективність його діяльності; постачальники матеріалів та постачальники інших матеріалів вибрані не оптимально.
Оптимальною стратегією для підприємства є розвиваюча стратегія, відповідно до якої підприємству необхідно інтегрувати всі свої зусилля на стабілізацію фінансової сторони діяльності підприємства і розвитку виробничо (торгової) бази підприємства.
<...
