головної мети інвестиційної діяльності - максимізації добробуту власників підприємства;
Орієнтація на високий результат інвестиційної діяльності, що забезпечує найбільш повне використання інвестиційного потенціалу;
Реальність - обмеження за умовою реальної досяжності з урахуванням факторів зовнішнього середовища і внутрішнього потенціалу;
Вимірність - вираз в конкретних кількісних показниках;
Однозначність трактування - однаковість і ясність воспринимаемости усіма менеджерами та виконавцями;
Наукова обгрунтованість - врахування об'єктивних економічних законів, використання сучасного методологічного апарату, встановлення системи взаємозв'язків окремих целей;
Гнучкість - можливість коригування системи і окремих стратегічних цілей при зміні факторів зовнішнього середовища мулу або параметрів внутрішнього потенціалу.
Етапи формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності підприємства:
Аналіз тенденцій основних показників інвестиційної діяльності з метою виявлення закономірностей і особливостей розвитку параметрів інвестиційної діяльності та визначення ступеня впливу на них зовнішніх і внутрішніх факторів. При стабільному стані інвестиційного середовища аналіз виконується за два-три роки, в умовах її нестабільності він повинен відповідати стратегічній перспективі. p align="justify"> Формулювання головної стратегічної мети інвестиційної діяльності підприємства. Головна мета конкретизується у певному показнику і визначається кількісно (наприклад, забезпечити за 3 роки зростання власного капіталу в 3 рази за рахунок реконструкції виробництва). p align="justify"> Визначення бажаних і можливих тенденцій показників інвестиційної діяльності, що забезпечують досягнення головної мети. Виявляються основні параметри інвестиційної діяльності підприємства, що забезпечують реалізацію головної мети. Визначається, які з них можуть бути отримані за рахунок сприятливих умов зовнішнього і внутрішнього середовища. p align="justify"> Визначення небажаних, але можливих тенденцій результатів інвестиційної діяльності, що перешкоджають досягненню головної мети. Виявлення несприятливого впливу окремих зовнішніх і внутрішніх факторів на реалізацію головної мети інвестиційної діяльності для розробки заходів з їх нейтралізації. [30]
Облік об'єктивних обмежень у досягненні бажаних параметрів стратегічної інвестиційної позиції підприємства. До таких обмежень належать:
розмір підприємства;
можливий обсяг інвестиційних ресурсів;
стадія життєвого циклу підприємства.
Формування системи основних стратегічних цілей інвестиційної діяльності, що забезпечують досягнення її головної мети. До таких цілей можна віднести:
те...
