тупні висновки: у 2012 році в асортименті магазинів організації були відсутні товари групи «А»; до групи «В» увійшли 5 найменувань товарів: м'ясо та м'ясні продукти, яйця, напої, включаючи алкогольні, молочні продукти, кондитерські вироби. Дана група товарів реалізується виходячи з мінімально допустимого рівня споживання, і вимагає досить частого спостереження за кількістю їх реалізації. Група «В» в загальному асортименті продукції, що випускається склала 94,72% (дивись малюнок); що стосується групи «С», то, загалом її можна охарактеризувати як найменш привабливу, так як вона приносить незначну частину прибутку в загальному обсязі. У магазинах РУП «Белоруснефть-особин» до групи «С» входить найбільша кількість асортиментних позицій - 15. У процентному вираженні це склало 5,28%.
Таким чином, торгова організація своєму розпорядженні значну кількість товарів групи «С». Дані товари користуються найменшим попитом у споживачів, реалізуються в малих кількостях.
Порівняння результатів, отриманих в результаті АВС-аналізу, по групі «С», дозволило виявити стабільну групу товарів, що є небажаними в асортименті, що реалізується організацією. Причому з цієї групи товарів за всіма товарними групами відзначено уповільнення товарооборачиваемости.
Результати АВС-аналізу чітко показали, які товари є найбільш вигідними, а які небажані в асортименті. З точки зору витрат і прибутковості організації торгівлі вигідніше сконцентруватися на малій кількості товарів з групи «А» і «В». Товари, що потрапили в групу «С» є ніби кандидатами на виключення.
Така оцінка товарів дозволяє також встановити необхідну ступінь контролю за кожною групою. Так товари категорії «А» вимагають прямого контролю. Запаси повинні зводиться до мінімуму. Замовлення необхідно робити часто, але невеликими партіями.
Товари категорії «В» вимагають досить точного обліку і досить частого спостереження за кількістю.
Товари групи «С» підлягають простому контролю.
3.2 Шляхи оптимізації товарних запасів і напрямки прискорення їх оборотності в роздрібній торгівлі РУП «Белоруснефть-особин»
Аналіз товарних запасів і товарооборачиваемости, проведений у другому розділі дипломної роботи дав можливість виявити резерви нормалізації їх і розробити напрямки оптимізації в плановому періоді.
Вивчаючи стан розвитку товарних запасів по кварталах 2012 року і порівнюючи фактичні товарні запаси з нормативом (таблиця 13) встановлено, що на всі квартали норматив був розрахований у розмірі 45 днів. Фактичні товарні запаси розвивалися нерівномірно і були нижче нормативу.
Дотримання нормативу товарних запасів в днях по кварталах сприяло б зростанню суми товарних запасів на 1936900000 р., а товарні запаси в днях зросли б на 6,1 дня.
Безпосередньо на суму і розмір товарних запасів в днях впливає обсяг одноденного товарообігу, зростання його при незмінних товарних запасах веде до зменшення товарних запасів в днях і навпаки, тому працівникам торгівлі слід домагатися зростання товарообігу за рахунок підвищення продуктивності праці, поліпшення і розширення асортименту товарів, своєчасної та комплектної поставки товарів і цілого ряду інших показників. Так підвищення одноденного товарообігу в 2012 році в порів...
