вдосконалення правових механізмів ліквідації комерційних банків, у яких відкликані ліцензії на здійснення банківських операцій;
? зміцнення правових механізмів конкуренції та запобігання дій з обмеження свободи комерційної діяльності в банківській сфері;
У сфері розвитку конкурентного середовища та зміцнення ринкової дисципліни необхідно:
? створити більш сприятливі умови для розвитку інфраструктури ринку банківських послуг, включаючи регіони;
? забезпечити відкритість діяльності кредитних організацій, у тому числі прозорість структури власників (акціонерів, учасників);
У сфері корпоративного управління в комерційних банках особливу увагу слід приділити:
? підвищення ефективності управління ризиками, що виникають при здійсненні банками своєї діяльності, в тому числі в частині операцій з пов'язаними особами;
? підвищенню ефективності систем внутрішнього контролю;
? досягненню рівня прозорості системи корпоративного управління, яка забезпечить всім категоріям зацікавлених осіб, включаючи акціонерів (учасників), своєчасне і повне розкриття передбаченої законодавством інформації з питань діяльності комерційного банку, включаючи дані про її фінансовий стан, структуру власників і управління;
? розгляду можливості сертифікації діяльності ризик-менеджерів, комплайенс-офіцерів і наглядового органу комерційного банку.
У важкі для банків часи я вважаю, що основною опорою насамперед є професіоналізм працівників. А взагалі, головне - не розгубитися і завжди знати, що з будь-якої ситуації існує як мінімум два виходи. Треба їх тільки знайти. Сучасні банки відчувають дуже багато труднощів, проте звернися один банк до іншого зі своїми проблемами, йому в кращому випадку, просто поспівчувають. Хоча й розуміють, що банкрутство конкурента може якоюсь мірою негативно відбитися і на них. На жаль, банківська солідарність, за великим рахунком, не спрацьовує навіть у частині надання один одному інформації про боржників, не кажучи вже про те, щоб зібратися разом і допомогти банку, що терпить труднощі, порадою. Необхідно приділити увагу вдосконаленню нормативно-правової бази, що забезпечує участь Агентства по захисту депозитів на ранніх стадіях процесу врегулювання неспроможності банків. Це дозволить органу нагляду за банками зосередитися на державній політиці та цілях нагляду - тобто на питаннях забезпечення фінансової стабільності та захисту вкладників, замість спрямування всіх зусиль виключно на задоволення претензій кредиторів, як у контексті неспроможності підприємств. Банківська система в найближчі роки продовжить своє зростання. За прогнозами комерційних банків приріст капіталу в період до кінця 2012 року збереже відносно високий темп, що говорить про намір банків підвищувати свою фінансову стійкість. Багато в чому зростання капіталу планується забезпечувати одержуваної поточної прибутком.
Список використаних джерел
Нормативно-правові акти
. Цивільний кодекс КР, Закон «Про Національному Банку КР»
2. Закон «Про банки і банківську діяльність»
3. Річні звіти НБКР за 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 рр..
