в. p> 2. Політика підприємства в області технічного переозброєння виробництва.
Ступінь зносу основних фондів підприємства висока. Необхідно розпочати процес технічного переозброєння (ТПР). Скласти план мінімально необхідних заходів щодо відновленню потужностей, що включає в себе заходи з модернізації підготовчого провадження, провадження транспортерних стрічок, рукавного виробництва, виробництва формових виробів, виробництва ременів. Здійснити заходи, спрямовані на відновлення працездатності обладнання, стабілізацію роботи і підвищення якості продукції.
3. Політика підприємства з планування, управління фінансовими потоками і оборотним капіталом.
В· розроблено та впроваджено систему бюджетного планування. Бюджету надано статус основного фінансового плану заводу. p> В· особливу увагу приділити контролю за виконанням затверджується радою директорів бізнес-плану на 2007рік та фінансовими потоками в цілому.
В· впровадити програму управління дебіторською заборгованістю, що дозволила знизити комерційну дебіторську заборгованість по розрахунками з зовнішніми покупцями продукції, робіт і послуг. Основні параметри програми управління заборгованістю:
Г— всю існуючу заборгованість розписати і закріпити за підрозділами, відповідальними за погашення;
Г— розробити графіки погашення заборгованості для кожного підрозділу;
Г— встановити ліміти дебіторської заборгованості на покупців продукції, робіт, обмежують ризики підприємства з повернення коштів за реалізовану продукцію.
4. Політика підприємства з управління собівартістю. p> В· посилити технологічні норми витрати сировини і матеріалів, що забезпечило б економію;
В· розробити і впровадити більш економічні рецептури.
В· щомісячно проводиться аналіз цін на сировину і затверджується гранично допустимий рівень цін на купується сировину і матеріали. Ціни встановлюються на основі пропозицій підприємств виготовлювачів сировини, а не перекупників. Слід затвердити список базових постачальників виробників, рівень цін яких є критерієм.
В· впровадити систему оцінки праці керівників, фахівців і службовців, націлює на виконання конкретних завдань і досягнення встановлених показників ефективності, ліквідності, прибутковості.
5. Управління ризиками. p> В· погашення заборгованості за розрахунками з бюджетами та позабюджетними фондами приділити особливу увагу заборгованості з податків і платежах ть в/б фонди.
В· встановити жорсткий порядок контролю за транспортом-заготівельними витратами. Обгрунтованість витрат перевіряється управлінням захисту власності. p> Наприкінці своєї курсової роботи хотілося б відзначити, що поставлені мною задану нижче перераховані завдання були вирішені.
1. Відобразити теоретичні та методологічні засади фінансового
бізнес-планування на підприємстві.
2. Розкрити сутність і призначення фінансового планування на
підприємстві.
3. Визначення основних моделей і методів фінансового планування.
4.Провесті аналіз фінансових показників розглянутого підприємства, об'єктом дослідження є ВАТ В«Уральський завод ГТВВ». Аналізований період: 2006-2007 року. p> А мета: розкрити тему В«Фінансове бізнес - планування на підприємстві В»по мірі можливості була досягнута. <В
Список літератури
1.Федеральний закон В«Про бухгалтерський облік В»від 21 листопада 1996р. № 129-ФЗ. p> 2. Наказ Мінфіну РФ від 22 червня 203г. № 67н В«Про форми бухгалтерської звітності організаціїВ». p> 3.Положеніе з бухгалтерського обліку В«Бухгалтерська звітність організаціїВ», затверджена наказом Мінфіну РФ від 6 липня 1999р. № 43 (ПБО 9/99)
4. Положення з бухгалтерського обліку В«Доходи організаціїВ» (ПБУ 9/99), затверджена наказом Мінфіну РФ від 6 травня 1999р. № 32н (в ред.пріказов Мінфіну РФ від 30.12.99 № 107н, від 30.03.01 № 27н)
5. Положення з бухгалтерського обліку В«Витрати організаціїВ» (ПБУ10/99), затверджена наказом Мінфіну РФ від 6 травня 1999р. № 33н (в ред.пріказов Мінфіну РФ від 30.12.99 № 107н, від 30.03.01 № 27н)
6. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту - М.: Фінанси і статистика, 2002. (Реек.Мін-вом обр-ия РФ).
7. Балабанов І.Т.Фінансовий аналіз і планування хохяйства суб'єктів - М.: Фінанси і статистика, 2002.
8. Бланк І.А.Управленіе фінансової стабільністю предпріятія.-К.: Ніка-Центр, Ельга, 2003.
9. Денисов А.Ю.. Денисова Є.Є. Комерційний і фінансовий
менеджмент. - Словник-довідник російського підприємця. -
М: Перспектива, 1992
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Аналіз фінансової звітності: Підручник
3.-3-е изд.-М.: Справа і Сервіс, 2005
11. Жилкіна А.І. Управління фінансами; Підручник; Москва ІНФРО-М., 2007
12.Ковалев В.В.Практікум по фінансового менеджменту: Конспект лекцій із завданнями - М.: Фінанси і статистика, 2002
13.Ліхачева О.Н.Фін...
