n="justify">. Слабке залучення студентів до наукової житті університету.
. Слабка допомогу в працевлаштуванні студентів.
. Слабо розвинені міжнародні зв'язки.
. Недостатня кількість місць у гуртожитку.
. Немає прямого доступу до електронної бібліотеки.
. Велика віддаленість корпусів один від одного.
. Відсутність зв'язків з випускниками.
. Немає власного друкованого видання.
Можливості:
. Відкриття нових напрямків, вихід на нові ринки.
. Залучення партнерів, насамперед іноземних.
. Розширення міжнародних зв'язків.
. Укладення договорів з компаніями, які були б готові брати студентів на практику і на роботу.
. Розвиток наукової діяльності ВНЗ.
. Збільшення доступу до ресурсів, за рахунок прямої реєстрації в бібліотеці.
. Розробка чітко вибудуваної маркетингової стратегії.
. Створення системи моніторингу конкурентів.
Загрози:
. Переманювання абітурієнтів конкурентами, за рахунок пропозиції більш вигідних умов (низькі ціни, збільшення бюджетних місць, міжнародні зв'язки).
. Зменшення попиту на ключові напрямки університету (економіка, менеджмент, юриспруденція, бізнес-інформатика).
. Слабовиражени?? Нна маркетингова стратегія може привезти до втрати бренду.
. Реформа освіти в Росії, яка може перевести всі вузи повністю на комерційну основу, за рахунок чого може відбутися втрата великої кількості абітурієнтів.
. Запас фінансової міцності у філії невеликий.
SO:
- достатня популярність буде сприяти виходу на нові ринки;
- вихід на нові ринки, збільшення напрямків дозволить збільшити капітал;
кваліфікація персоналу, контроль якості, розвиток рекламних технологій дадуть збільшити частку ринку.
ST:
боротьба з конкурентами за рахунок бездоганної репутації;
створити чітко виражену стратегію маркетингу, єдиний маркетинговий центр;
новаторство у створенні нових науково-дослідних проектів, залучення викладачів та студентів до наукової житті вузу.
WO:
пошук нових постачальників також може зменшити ціну;
поряд з високою ціною за навчання, (і крім кредитної політики) можна розробити нову систему знижок для комерційних студентів;
використання нових каналів реклами підвищить впізнаваність серед нецільової аудиторії.
WT:
відтік клієнтів до конкурентів, які пропонують більш низьку ціну;
ослаблення бренду через погану рекламної політики та через не відповідності позиціонування бренду з його сприйняттям.
Таким чином, можна скласти 3 сценарії:
) Оптимістичний - вихід на нові ринки, завоювання нової цільової аудиторії.
) Песимістичний - відті...
