років та аналіз Частки безнадійніх боргів, Який на підприємстві не ведеться.
Визначення ймовірності безнадійніх боргів та розрахунок на Цій Основі реальної величини дебіторської заборгованості дасть можлівість ТОВ ??laquo; НВП Протек" проаналізуваті перспективи інкасації дебіторської заборгованості в майбутніх періодах, а отже, керівництво Опис зможите оцініті розмір резерву за безнадійнімі Борг, Який Підприємству доцільно буде Сформувати на следующие періоді.
У процессе АНАЛІЗУ доцільно Розглянуто склад простроченої дебіторської заборгованості и середній вік простроченої (сумнівної, безнадійної) дебіторської заборгованості.
Коефіцієнт простроченої дебіторської заборгованості розраховується за формулою (3.1):
, (3.1.)
де - коефіцієнт простроченої дебіторської заборгованості;
У - сума дебіторської заборгованості, що не сплаченої в передбачені рядки, тис. грн;
- загальна сума дебіторської заборгованості, тис. грн.
За звітністю ТОВ ??laquo; НВП Протек коефіцієнт простроченої дебіторської заборгованості дорівнює: 471403/503497=0,94.Для характеристики цієї части дебіторської (сумнівної, безнадійної) заборгованості підприємства такоже вікорістовується такий Показник, як середній вік" простроченої дебіторської заборгованості, Який візначається за формулою (3.2):
, (3.2)
де - середній вік простроченої дебіторської заборгованості;
- середній Залишок дебіторської заборгованості, що не сплаченої в рядків;
У - сума одноденного обороту з реалізації продукції в досліджуваному періоді.
Розрахуємо середній вік простроченої дебіторської заборгованості ТОВ ??laquo; НВП Протек у 2013 р .: (405458 + 503497)/2/(610440/365)=271,7 (днів) .Це є негативним для базового підприємства, но для вісновків потребує порівняння коефіцієнта та Середнев віку" прострочування з минулим періодамі относительно позитивних або негативних змін.
Розглядаючі питання АНАЛІЗУ дебіторської заборгованості (розрахунку з покупцем ї замовниками), слід ознайомітіся з одним Із методів розрахунку з покупцем, что широко вікорістовується в странах з розвинутості Ринковий відносінамі, - методом Надання знижок за дострокової оплати. Известно, что за умів інфляції будь-яка відстрочка платежу виробляти до того, что предприятие-виробник реально одержує лишь часть вартості реалізованої продукції. Тому Підприємству Інколи вігідніше сделать знижку на реалізованій товар за умови швидкої оплати рахунка (например, у десятіденній рядків), чем втратіті більшу суму в результате інфляції.
известно, что управління є ефективна, если у підсумку вигоди будут перевіщуваті витрати. Багаторічний досвід соціально-економічного розвитку розвинутих стран переконливою довів неможлівість успішного Функціонування підприємства без правильної организации управління дебіторською заборгованістю.
дебіторська заборгованість здатно активно впліваті на об'єм и структуру грошової масі, платіжного обороту, ШВИДКІСТЬ обігу коштів. Різке Збільшення дебіторської заборгованості и ее Частки в поточних активах может свідчіті про необачну кредитну політіку підприємства Стосовно покупців або про Збільшення ОБСЯГИ продажів, або неплатоспроможність и банкрутство части покупців. З Іншого боці, предприятие может скоротіті відвантаження продукції, тоді рахунки дебіторів зменшаться.
довготривалий неповернення дебіторської заборгованості віклікає дефіціт Копійчаної ресурсов, что відповідно здатно знізіті фінансову Активність підприємства.
За таких розумів вінікає необходимость ОЦІНКИ ефектівності использование заборгованності на підприємстві, яка базується на вівченні показніків, что характеризують співвідношення результатів д?? витрат або ресурсов.
Ефективність процесса управления дебіторською заборгованості Варто розглядаті як сітуацію, за якої ее розмір, склад и співвідношення забезпечують оптімізацію Розмірів витрат, прибутку й вільніх коштів з урахуванням пріорітетів та базових цілей розвитку підприємства. Если ліквідність балансу підприємства візначається складом актівів и їх співвідношенням з пасив, то ліквідність заборгованості візначається, Головним чином, швідкістю ї рядками ее оборотності. ЦІ показатели ОЦІНКИ відносять до групи показніків, что характеризують ефективність использование и управління цімі про єктами. Систему показніків относительно ОЦІНКИ ефектівності управління дебіторською заборгованістю наведено у (табл.3.3)
Таблиця 3.3 Розрахунки показніків оборотності дебіторської заборгованості
