. Дані предприятие має молочний Напрям спеціалізації. Значне місце у Товарній ПРОДУКЦІЇ займає такоже вирощування соняшнику, что за своєю Божою Дольова частко у Загальній вартості становіть 14,1%. p> хотілось бі Зазначити, что загальна земельна площа у ТОВ агрофірмі В«ім. Гагаріна В»Дещо Зменшіть в 2010 году порівняно з 2009 роком на 1366 га на, це пояснюється тим что Термін Дії договором оренду земельної ділянки у Деяк орендодавців закінчівся, и Не було поновлена ​​на новий строк.
Розрахувавші Показник валової ПРОДУКЦІЇ можна Сказати, что ВІН в 2010 году скоротівся на 32,3%%, в порівнянні з 2009 роком, хочай при цьом предприятие отримай прибутку больше на 1853 тис.. грн., а чем в 2009 году. Розмір прибутку в 2010 году становіть 2431,6 тис.. грн.
Провівші розрахунки рентабельності окремо по видах ПРОДУКЦІЇ что віробляє предприятие в рослинництві и тварінніцтві. Можна Зазначити что Найвища рентабельність на підпріємстві по виробництву молока, и становіть 62,7% в 2010 году, соняшника - 223%. p> Щоб и надалі підвіщуваті рентабельність виробництва, отрімуваті Високі прибутки, ТОВ В«ім. Гагаріна В» нужно застосовуваті вісоковрожайні сорти, впроваджуваті інтенсівні технології. Підвіщуючі Якість продукції та встановлюючі оптимальний рівень ЦІН реалізації, предприятие зможите заохочуваті споживачів до придбання самє цієї ПРОДУКЦІЇ, буті конкурентоспроможна. Зніжуючі рівень собівартості, дяни господарство зможите отрімуваті більш високий дохід, и тім самим Здійснювати Розширене відтворення виробництва.
Вибір ефективного рінків збуту, Вчасно реагування на сітуації в економіці такоже позитивно вплінуть на Розвиток ПІДПРИЄМСТВА та на Підвищення ефектівності его виробництва.
Щодо каналів реалізації ПРОДУКЦІЇ, то їх у даним господарстві й достатньо мало (Сільськогосподарські Виробники, населенню в рахунок оплати праці), на шкода продажів сільськогосподарської ПРОДУКЦІЇ НЕ здійснюється через біржі, аукціони, Власні магазинами.
Провівші діагностику ефектівності Використання основних ЗАСОБІВ в ТОВ В«ім. Гагаріна В» можна Сказати, что фондозабезпеченість у 2009 году збільшілась на 37,12% в порівнянні з 2005 роком, а фондоозброєність збільшується почти в 3 рази на 55,84 тис.. грн., А Показник фондовіддачі зменшівся у 2009 р. на 43,61% в порівнянні з 2005 р. за рахунок значного Збільшення валової ПРОДУКЦІЇ у 2009 р., фондомісткості збільшілась на 77,33%. Це показує что фонди на підпріємстві стали використовуват Менш Ефективно.
Підприємство повинною Вжити ПЄВНЄВ ЗАХОДІВ для Збільшення фондовіддачі та Зменшення фондомісткості, Зменшити кількість недіючого устаткування, підвіщіті рівень організації виробництва, підвіщіті коефіцієнт змінності роботи обладнання, удосконаліті виробничу структуру основних фондів, модернізуваті устаткування, ввести в дію НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ.
Розрахувавші Показник Бівера можна Сказати, что ВІН дорівнює 0,31 и це вказує на більш-Менш задовільний стан господарства и его платоспроможність. Розрахувавші п'ятіфакторну модель 2-розрахунку Альтмана ми Бачимо, что цею Показник Склаві 4,266, что вказує на Дуже низька імовірність банкрутства ПІДПРИЄМСТВА. p> загаль можна Сказати про задовільний стан господарства в 2010 году и про перспективи его развития в Майбутнього.
На мою думку нужно больше уваги пріділяті діагностіці на підпріємстві, яка підвіщіть Якість управлінськіх РІШЕНЬ Завдяк використанн оператівної ІНФОРМАЦІЇ, что решті-решт приведе до Поліпшення Використання земли, робочої сили и технічних засобів та Підвищення Показників виробничо-фінансової ДІЯЛЬНОСТІ трудових колектівів и ПІДПРИЄМСТВА в цілому.
Ще однією умів покращення результатів своєї ДІЯЛЬНОСТІ Було б Зменшення витрат на Виробництво і реалізацію ПРОДУКЦІЇ, а такоже Залучення новіх інвесторів и Використання науково-технічного прогресу.
Аналізуючі всі Вище зазначене, можна Сказати, что Тільки комплексне провадження ціх ЗАХОДІВ дасть відчутній результат у виробничій та управлінській ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ агрофірмі В«ім. Гагаріна В». br/>
