омери, цифри над стрілкою - тривалість виконання робіт у днях; ОГК і ВГТ - відділи головного конструктора і технолога; ОГМ - відділ головного механіка; ПДО - виробничо-диспетчерський відділ; ВМТП - відділ матеріально-технічного постачання; ОТиЗ - відділ праці і зарплати; ФО - фінансовий відділ .
Роботи 0-1, 1-3 і 3-6 лежать на критичному шляху і позначені жирної стрілкою
Додаток 2
Характеристика типів виробництва продукції на машинобудівному підприємстві
Тип вироб-ництва продук-цііПрофіль спеціалізації або номенклатура своєї продукцііПлановий обсяг виробництва продукції в годХарактерние приклади заводовВипуск однакових виробів протягом годаТрудоем-кістка одного виробу МАССОВОЕШІРОКІЙ-підприємство (цех) випускає значну кількість різних ізделійШТУЧНИЙ чи малими разовими серіями по кілька ізделійВИСОКАЯ з великою часткою ручної трудаАвтоматіческіх ліній, трансформаторів, авіаремонтний СЕРІЙНЕ ОБМЕЖЕНИЙ - підприємство (цех) випускає невелику кількість виробів визначених тіповПЕРІОДІЧЕСКІ повторюваними серіями, розміром по кілька десятків ( дрібносерійне), сотень (серійне) і тисяч (багатосерійне) виробів СЕРЕДНЯ з великою часткою механізуються-ванного праці Верстатобудівник-ні, інструментальні, сельхозмашінМАССОВОЕ або серійноеУЗКІЙ - підприємство випускає незначна кількість типорозмірів певних виробів (тракторів, холодильників, телевізорів) БЕЗУПИННО-ПОВТОРЮЮ-щійся щомісячно, протягом доби і зміни випуск однакової продукції найменш-Шая з високою часткою автоматиза-ції виробництв-ва мотовелозавода, підшипниковий, шинний, автомобільний
Додаток 3
Схема виробничої структури великого машинобудівного заводу
Додаток 4
Інноваційна адаптивна система управління підприємством (ІАСУ-CSRP)
Додаток 5
Структура інноваційної адаптивної системи управління
(ІАСУ - CSRP на базі CALS)
CSRP на базі CALS CSRP на базі CALS
Додаток 6
Схема функціонування економічного механізму управління виробництвом
З <...
