стратегії кредитної політики: консервативна, поміркована та агресивна.
Вибір конкретного типу кредитної політики винен здійснюватіся з урахуванням: платоспроможності покупців; кон юнктури на прайси готової ПРОДУКЦІЇ; потенційніх можливіть нарощення обсягів продаж при розшіренні обсягів ее реалізації за рахунок Надання відстрочок платежів; правових засідок Стягнення дебіторської заборгованості; ФІНАНСОВИХ можливіть інвестування коштів у дебіторську заборгованість з відповіднім Залучення їх з обороту, допустимого уровня ризику.
Для прогнозування ОБСЯГИ дебіторської заборгованості побудуємо Лінійне рівняння тренду, Яке має Наступний вигляд:
У=31,5 t - 33,167 (3.3)
ОБСЯГИ дебіторської заборгованості ТОВ «Бровари-Пластмас» Стаючи:
у 2010 р.- 4760,5 тис.. грн. (Ф. 1 сума р. 160 + 170 + 180 + 190 + 200 + 210 гр. 4);
у 2011 р.- 6442 тис.. грн. (Ф. 1 сума р. 160 + 170 + 180 + 190 + 200 + 210 гр. 4);
2012 р.- 4760 тис.. грн. (Ф. 1 сума р. 160 + 170 + 180 + 190 + 200 + 210 гр. 4).
Підставівші Значення годині у рівняння (3.3) за Даними у Додатках А, отрімаємо ОБСЯГИ дебіторської заборгованості у розмірі:
У=31,5 х 4760 - 33,167=149906,8 (тис. грн.)
У=(31,5 х (ф. 1 сума р. 160 + 170 + 180 + 190 + 200 + 210 гр. 4)) - 33,167=149906,8 (тис. грн.)
Графічно прогноз ОБСЯГИ дебіторської заборгованості ТОВ «Бровари-Пластмас» на у 2013 р. збережений на рис. 3.4.
У процесі управління дебіторською заборгованістю у ТОВ «Бровари-Пластмас» у 2013 р., з метою Прискорення розрахунків, доцільно скористати факторингова операцією (споживчий кредит для покупців). Тоб, переуступіті банку або факторінговій Компанії права на Отримання копійчаних коштів, щоб у подалі Боргі у покупців стягувалі смороду.
Рис. 3.4. Фактичність та прогнозне значення дебіторської заборгованості у ТОВ «Бровари-Пластмас» за 2010-2013 рр.
З метою оптімізації структурі оборотних актівів КП ТОВ «Бровари-Пластмас», можна скористати такими заходами Поліпшення політики управління:
. Визначення оптимального розміру замовлення товарних запасів та моменту їх поновлення.
. Реалізація услуг, Які корістуються невеликим попиту за нижчих ціною.
. Використання усіх можливіть Шляхів для Прискорення надходження копійчаних коштів (дебатування, телеграфні переводи, чеки).
. Направлення рахунків Клієнтам раніше, чем всегда практікується.
. Вимога депозитом на крупні або регулярні замовлення, або виставленна рахунків по мірі Виконання діючого замовлення.
. Нарахування відсотків на дебіторську заборгованість, прострочену погашенням, та пропонування знижок за авансовані платежі.
. Створення нульового балансового Рахунку.
. Надання більш продовженого строків кредиту, оскількі рядки кредитом мают Пряме відношення до витрат и доходу, пов язаних з дебіторською заборгованістю.
. Замість повної оплати Рахунку Здійснення частковий платежів, запит Додатковий інформацію Щодо рахунками-факту...
