центами та покупця (споживача);
. Узагальнення й Використання передового вітчізняного та зарубіжного досвіду в Галузі Підвищення конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ;
. Модернізація або Зняття з виробництва неконкурентоспроможної ПРОДУКЦІЇ;
. Використання власного або Іншого автопарку, автомашин для надійного та безпечного транспортування готової ПРОДУКЦІЇ та сировина.
Економічні та Соціальні:
. Застосування узгодженої системи прогнозування и планування необхідного уровня якості виробів;
. Установлення Прийнятних для продуцентів и споживачів ЦІН на окремі види товарів;
. Використання ефектівної мотівації праці всех Категорій персоналу ПІДПРИЄМСТВА;
. Всебічна актівація людського Чинник та проведення кадрової політики, адаптованої дорінковіх умів господарювання.
Резерви Збільшення суми прибутку и рентабельності пов'язані з напрямком господарювання ПІДПРИЄМСТВА, для керівніків и відповідніх спеціалістів (менеджерів), ВАЖЛИВО є детальне Значення масштабів Дії, форм контролю та Використання найбільш істотніх внутрішніх и зовнішніх чінніків ефектівності на різніх рівнях управління діяльністю ПІДПРИЄМСТВА.
Головні внутрішні и зовнішній Чинник Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА:
. Технологічні нововведення, особливо Сучасні форми автоматізації та ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ, справляються найстатічній Вплив на рівень и дінаміку ефектівності виробництво продукції.
. Устаткування захи провідне місце в Програмі Підвищення ефектівності передовсім виробничої ДІЯЛЬНОСТІ. Продуктивність діючого устаткування покладів НЕ Тільки от его технологічного уровня, а й від належної організації ремонтно-технічного обслуговування оптимальних строків ЕКСПЛУАТАЦІЇ, змінності роботи, завантаженні в часі.
. Матеріали та енергія позитивно вплівають на рівень ефектівності, ЯКЩО розв'язуються проблеми ресурсозбереження, зниженя матеріаломісткості та енергоємності ПРОДУКЦІЇ, раціоналізується управління запасами матеріальніх ресурсів и Джерелами постачання.
. Самі продукти праці, їхня Якість и зовнішній вигляд (дизайн) такоже є ВАЖЛИВО Чинник. Рівень дизайну має корелюваті з корисностей вартістю, тоб ціною, якові покупець готов Заплатити за вироби відповідної якості.
прото для Досягнення вісокої ефектівності господарювання самої тількікорісті товару недостатньо.
Пропоновані підпріємством для реалізації продукти праці мают з «явитися на прайси в потрібному місці, у Потрібний годину и за добро обміркованою ціною. У зв »язку з ЦІМ суб'єкт ДІЯЛЬНОСТІ має стежіті за тім, щоб НЕ вінікало будь-яких організаційніх та Економічних Перешкоди между виробництво продукції (Надання послуг) та окрем стадіями маркетингових досліджень.
. Основним Джерелом и визначальності Чинник ЗРОСТАННЯ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ є працівники - керівнікі, менеджери, спеціалісти, Робітники. Ділові якості працівніків, Підвищення продуктівності їхньої праці Багато в чому зумовлюється діловім мотіваційнім механізмом на підпріємстві, підтріманням сприятливого СОЦІАЛЬНОГО мікроклімату в трудовому колектіві.
. Організація і системи. Єдність тр...
