· пропорційні середньому рівню позитивних запасів за період і часу існування позитивного запасу; 
  · пропорційні позитивному залишку в кінці періоду; 
  · пропорційні максимальному запасу; 
  · нелінійні функції одного з вищевказаних кількостей. 
  Управління запасами. 
 . Види витрат 
  Практична реалізація концепції управління матеріальними потоками пов'язана з оптимізацією сукупних запасів. Критерієм оптимізації запасів є загальні витрати на виконання замовлень і зберігання матеріалів. 
  В системі закупівлі та зберігання матеріалів витрати поділяються на такі групи: 
  витрати на виконання замовлення; 
  прямі витрати, що визначаються закупівельною ціною; 
  витрати на утримання запасів; 
  витрати дефіциту . 
  Витрати па виконання замовлення пов'язані з розміщенням та постачанням замовлення. До їх числа відносяться такі статті витрат, як вартість розробки умов поставки та їх підготовка до затвердження; витрати з придбання рекламних каталогів; витрати, пов'язані з контролем виконання замовлення і скороченням терміну їх виконання; транспортні витрати, якщо вартість транспортування не входить у вартість отримуваного товару; витрати на складування та отримання замовлення. 
  Деякі з них фіксуються в замовленні та не залежать від обсягу, інші, наприклад транспортні та складські витрати знаходяться в прямій залежності від величини замовлення. В цілому витрати на виконання замовлення включають будь-які види витрат, величина яких залежить від числа виконуваних замовлень. Прямі витрати визначаються ціною закуповуваних матеріалів і змінюються залежно від оптової знижки до ціни, яка встановлюється при збільшенні розміру партії Замовлення. Витрати па утримання запасів визначаються витратами на зберігання матеріалів та самим фактом наявності запасів. У цю групу витрат входять такі статті витрат, як можливий відсоток на капітал, вкладений у запаси; витрати на складські операції і плата за використання або оренду складу; поточні витрати ?? а утримання складів, що належать виробничої одиниці; витрати, пов'язані з ризиком псування і морального старіння матеріалів, а також страхові та податкові витрати. Зниження запасів призводить до зменшення складських витрат і поточних витрат на утримання складських приміщень. Витрати дефіциту являють собою витрати, що виникають у зв'язку з обмеженістю в якийсь період тих чи інших матеріальних ресурсів. До цієї групи витрат відносять втрати трьох видів: 
  управління запас модель втрати у виробництві, пов'язані з призупиненням виробничого процесу через відсутність необхідних матеріалів, а також заміною матеріалу на іншій за вищою ціною; 
				
				
				
				
			  вартість втрачених продажів у разі невиконання замовлення, якщо замовник звертається до іншого виготовлювачу (в такій ситуації витрати дефіциту визначаються як втрати прибутку); 
  додаткові витрати, що виникають у разі очікування виконання замовлення. 
 . Норми складських витрат. Складські витрати укрупнено розраховують за загальною нормою, яка враховує співвідношення постійної і змінної частини витрат. Норма складських витрат становить 
   Н=А + В, 
   де Н - норма складських витрат; А - процентна ставка на вкладений в запаси капітал; В - норма витрат по зберіганню матеріал лов на складі; 
   В=Г/Д * 100, 
   де Г - витрати по зберіганню матеріалів на складі за певний період; Д - середня вартість складського запасу. 
    4. Модель Уїлсона  
   Математичні моделі управління запасами (УЗ) дозволяють знайти оптимальний рівень запасів деякого товару, минимизирующий сумарні витрати на покупку, оформлення і доставку замовлення, зберігання товару, а також збитки від його дефіциту. Модель Уїлсона є найпростішою моделлю УЗ і описує ситуацію закупівлі продукції в зовнішнього постачальника, яка характеризується наступними припущеннями: 
  · інтенсивність споживання є апріорно відомою і постійною величиною; 
  · замовлення доставляється зі складу, на якому зберігається раніше вироблений товар; 
  · час поставки замовлення є відомою і постійною величиною; 
  · кожне замовлення поставляється у вигляді однієї партії; 
  · витрати на здійснення замовлення не залежить від розміру замовлення; 
  · витрати на зберігання запасу пропорційні його розміром; 
  · відсутність запасу (...