01007001,7А713503001001508001,9А81780600503011002,5В9280030040050016004В103200200300100017004,6В11360050050050021005,1В124300100050030025006,1В13420060030070026006В145400600700100031007,7В15770010001500700450011С169700130012001600560014СИтого70080100
По-друге, необхідно провести XYZ-аналіз. Для цього, визначимо величину коефіцієнта варіації попиту за формулою (1) по всіх найменування:
(1)
З урахуванням отриманих результатів впорядкуємо товарні позиції по групах X, Y і Z (таблиця 3).
Таблиця 3 - XYZ аналіз
№Потребленіе за рік, шт.Среднее споживання, шт.Реалізація (попит або збут) за квартал, шт.Коеф. варіації,% Группа1 квартал2 квартал3 квартал4 квартал18000200012001300500500088z29000225015001000500600095,7z31480370200100180100098,8z4550013751000500700330081,9z59002251505010060097,5z61170292,53007010070085,9z713503б37,530010015080082,1z8178044560050301100101,3z92800700300400500160074,9z1032008002003001000170075,5z113600900500500500210077z12430010751000500300250080,1z1342001050600300700260086,4z14540013506007001000310075,6z157700192510001500700450078,6z16970024251300120016005600100,2z
За нашими результатами виходить, що коливання попиту на всі види товарів більше 70%, отже усі товари відносяться до групи Z.
Заповнюємо матрицю ABC-XYZ аналізу (таблиця 4).
Таблиця 4 - Матриця ABC-XYZ аналізу
AXAYAZ5,6,7BXBYBZ3,4,8,9,10,11,12,13,14CXCYCZ1,2,15,16
2.3 Висновки
Проведений АВС-XYZ аналіз виробничих запасів дозволяє зробити наступні висновки і пропозиції:
по AZ, BZ, Сz пороговий рівень запасів розраховуватися виходячи з максимального денного споживання, що гарантовано забезпечить бездефіцитну роботу за даними виробничим запасам;
по групі Z доцільно організовувати роботу під конкретне замовлення.
