ify"> логістику, пов'язану із забезпеченням виробництва матеріалами (закупівельна логістика);
виробничу логістику;
збутову (маркетингову, або розподільчу, логістику).
Виділяють також і транспортну логістику, яка, по суті, є складовою частиною кожного з трьох видів логістики. Невід'ємною частиною всіх видів логістики є також обов'язкова наявність логістичного інформаційного потоку, що включає в себе збір даних про товарному потоці, їх передачу, обробку та систематизацію з подальшою видачею готової інформації.
У логістичному ланцюзі виділяють такі головні ланки:
поставка матеріалів, сировини і напівфабрикатів;
зберігання продукції та сировини;
виробництво товарів;
розподіл, включаючи відправку товарів зі складу готової продукції;
споживання готової продукції.
Кожна ланка логістичного ланцюга містить свої елементи, що в сукупності утворює матеріальну основу логістики. До матеріальних елементів логістики належать транспортні засоби та облаштування, складське господарство, засоби зв'язку та управління. Логістична система, природно, охоплює кадри, тобто тих працівників, які виконують всі послідовні операції.
Ускладнення виробництва та загострення конкуренції в 90-х рр. нашого століття зажадали точнішою ув'язування логістики зі стратегічними цілями фірм, а також активізації ролі логістики в підвищенні гнучкості фірм, їх здатності швидко реагувати на ринкові сигнали. У зв'язку з цим головним завданням логістики стала розробка ретельно зваженого і обгрунтованого пропозиції, яке сприяло б досягненню найбільшої ефективності роботи фірми, підвищення його ринкової частки й отримання переваг перед конкурентами. Зрозуміло, орієнтація на мінімізацію витрат залишається в силі, як про це вже зазначалося вище, але лише за умови знаходження оптимального рівня поєднання витрат і рентабельності основного та оборотного капіталу, задіяного в рамках ринкової стратегії.
Одна з основних завдань логістики полягає також у створенні інтегрованої ефективної системи регулювання та контролю матеріальних та інформаційних потоків, які забезпечують високу якість постачання продукції. З цим завданням найтіснішим чином пов'язане вирішення таких проблем, як:
відповідність один одному матеріальних та інформаційних потоків;
контроль за матеріальним потоком і передача даних про нього в єдиний центр;
визначення стратегії і технології фізичного переміщення товарів;
розробка способів управління операціями руху товарів;
встановлення норм стандартизації напівфабрикатів і упаковки;
визначення обсягу виробництва, транспортування і складування;
розбіжність між запланованими цілями і можливостями закупівлі і виробництва.
Відповідно до сучасних завдань логістики розрізняють два види її функцій: оперативні і координаційні. Оперативний характер функцій пов'язані з безпосереднім управлінням рухом матеріальних цінностей у сфері постачання, виробництва і розподілу і, по суті, мало чим відрізняється від функцій традиційного матеріально-технічного забезпечення.
До функцій у сфері постачання належить управління рухом сировини і матеріалів, окремих частин або запасів готової продукції від постачальника або пункту їх придбання до виробничих підприємств, складах чи торговим сховищ. У фазі виробництва функцією логістики стає управління запасами, що включає контроль руху напівфабрикатів і компонентів через всі стадії виробничого процесу, а також переміщення готової продукції на оптові склади і роздрібні ринки збуту. Функції управління розподілом продукції охоплюють оперативну організацію потоків кінцевої продукції від підприємства-виробника до споживачів.
До функцій логістичній координації відносяться: виявлення та аналіз потреб у матеріальних ресурсах різних фаз і частин виробництва; аналіз ринків, на яких діє підприємство, і прогнозування поведінки інших джерел цих ринків; обробка даних, що стосуються замовлень і потреб клієнтури.
За масштабом сфери діяльності логістичні системи підрозділяються на макро- і мікрологістичні системи.
Макрологіческая система включає в себе підприємства та організації промисловості, постачальницько-збутові структури і транспортні організації різних відомств, в різних регіонах. Серед таких можна розглядати транснаціональні корпорації, трансконтинентальні фірми, регіональні промислові об'єднання, територіально-виробничі комплекси.
Побудова макрологіческіх систем та управління н...
