ні якості. Перший сценарій веде до низьких операційним і фінансовим показникам діяльності та вимагає зростання фінансування з боку держави. Друга схема може бути приваблива з точки зору фінансів, але не дозволяє виконувати соціальну функцію Пошти Росії. Третя модель - найбільш складна з точки зору реалізації, що вимагає істотних фінансових та управлінських зусиль. Однак саме вона дозволяє забезпечити довгостроковий розвиток бізнесу та одночасне виконання соціального завдання.
Перелік пріоритетних напрямів розвитку підприємства, що забезпечують досягнення стратегічних цілей.
По кожному з напрямків розвитку розроблено цільові показники і план заходів по їх здійсненню з урахуванням найбільш ймовірних зовнішніх факторів. При реалізації несприятливих факторів довкілля можливо відступ від пріоритетних ліній розвитку. Слід враховувати, що для кожного з цих курсів існують різні ключові фактори впливу.
Для напряму «Письмова кореспонденція» передбачено два сценарії розвитку:
перший сценарій повинен привести до двократного збільшення ринку листів в сегменті B2C, причому потенціал ринку розрахований з урахуванням того, що, по-перше, у рекламному під сегменті традиційна паперова реклама буде в помірному темпі заміщатися рекламою в онлайн-канали, і по-друге, в під сегменті прямих рекламних розсилок продовжить в помірному ж темпі розвивається конкуренція;
другий сценарій обумовлює необхідність утримати ринок письмової кореспонденції при агресивному заміщенні традиційних каналів письмової комунікації онлайн-технологіями та швидкому зростанні конкуренції. У табл. 1.1 представлені фактори зовнішнього середовища, що підвищують вірогідність успішної реалізації того чи іншого сценарію.
Таблиця 1.1 - Фактори та сценарії розвитку напряму «Письмова кореспонденція»
Сценарії развітіяЕкономіческая кон'юнктураКонкуренціяПотребітеліТехнологіческая кон'юнктураРеалізація потенціалу розвитку ринку листів (у 1,5 рази до 2016 р) в сегменті B2CЕкономіческій зростання забезпечує зростання потреби в традиційних поштових услугахСохраненіе низького рівня конкуренцііРост убізнесу потреби в поштових послугах за рахунок створення нових продуктів і активного просування услугіУмеренное заміщення прямих розсилок друкованої продукції інтернет-каналаміУдержаніе ринку письмовій корреспонденцііУмеренний зростання економікіРост конкуренції в сегменті прямих розсилок друкованої продукцііРост у бізнесу потреби в поштових послугах за рахунок створення нових продуктів і активного просування услугіАгрессівное заміщення прямих розсилок друкованої продукції інтернет-каналами
З урахуванням складаються на ринку письмової кореспонденції тенденцій, пріоритетним сценарієм розвитку є «Реалізація потенціалу розвитку ринку листів (у 1,5 рази до 2016 року) в сегменті B2C».
За напрямом «Посилки і EMS» можливі три сценарії розвитку:
перший сценарій максимально оптимістичний, він пророкує лідирування Пошти Росії в базової послуги (відправлення посилок), а «EMS» - в ніші термінових доставок посилок і вантажів. Такий розвиток подій реалістично при повільному зростанні конкуренції і одночасно швидкому зростанні потреби в терміновій доставці в Росії;
другий сценарій передбачає зростання частки на швидко (у два рази до 2016 р) ринку посилок і створення комплексної послуги для електронної комерції на базі EMS. Серед умов для втілення такого прогнозу - швидке зростання онлайн-торгівлі, висока конкуренція, зростання сегмента термінової доставки;
третій сценарій орієнтований на захист поточної позиції Пошти Росії за напрямом «Посилки і EMS» і може бути розіграний при умовах помірного зростання економіки і агресивної конкуренції.
У табл. 1.2 перераховані фактори зовнішнього середовища, що підвищують вірогідність успішної реалізації того чи іншого сценарію.
Таблиця 1.2 - Фактори та сценарії розвитку напряму «Посилки і EMS»
Сценарії развітіяЕкономіческая кон'юнктураКонкуренціяПотребітеліПочта Росії - лідер в базовій послузі, «EMS» - лідер в ніші термінових доставокВисокій економічний ростСлабое розвиток, зниження конкуренцііБистрое розвиток потреби термінової доставкеРост частки на швидко зростаючому (у три рази) ринку посилок і створення комплексної послуги для електронної комерції на базі EMSВисокій економічне зростання - високі темпи розвитку онлайн-торговліСохраненіе високих темпів зростання конкуренцііУмеренное розвиток потреби у терміновій доставці Поява потреби в комплексній послузі для онлайн-торговліЗащіта поточної позиції Пошти Росії за напрямом «Посилки і EMS» Помірне зростання економікіАгрессівная конкуренціяСохраненіе потреби в базової послуги посилки поза великими містами
...
