ладе свої кошти на один рік і хоче отримати відсотки в кожен місяць, то процентна ставка 18%.
Таким чином, філія ВАТ «Банк Есхата» міста Канібадама створює можливість бути ближче до своїх клієнтів, для надання більш розширеного і різноманітного банківських продуктів, грунтуючись на якісне їх надання. Уважне ставлення до потреб клієнтів, пошук гнучких і зручних для них схем, оперативне прийняття рішень та інформаційна відкритість - основні стандарти, які використовують територіальні підрозділи Банку в роботі з клієнтами.
Банк, як і будь-яке інше підприємство, має певний апарат управління. На його структуру впливає, насамперед характер банківської діяльності. Оскільки банк є підприємством, то побудова апарату його управління, з одного боку містить деякі загальні риси, характерні для всіх підприємств, зайнятих виробництвом одного продукту. У банку, як і у будь-якого іншого підприємства, є своя дирекція, свої керівні і виконавські підрозділи, своя бухгалтерія, своя кадрова служба і пр./16 стор. 434/
Організаційна структура банку включає функціональні підрозділи і служби банку, кожна з яких має певні права та обов'язки.
Організаційну структуру банку формують підрозділи (управління) і служби. Управління банку формуються з урахуванням класифікації банківських операцій за їх функціональним призначенням. Однак, незалежно від виконуваних ними операцій, правової форми організації та їх діяльності кожен банк виробляє свій специфічний продукт, має, тим не менш, обов'язковий для всіх набір певних блоків управління.
Організаційна структура головного офісу ВАТ Банк Есхата raquo ;, яка складається з наступних підрозділів і наведена в додатку №1.1.
Організаційна структ?? ра філії ВАТ «Банку Есхата» в місті Канібадама є функціональною, тому що в кожному відділі є свій керівник, тобто начальник.
Організаційна структура філії «Банку Есхата» в місті Канібадама складається з наступних підрозділів:
Рис.1.3 - Організаційна структура ФОАО «Банк Есхата» м Канібадама
Число співробітників філії ВАТ «Банк Есхата» м Канібадама зростає з року в рік, що говорить про успішну діяльність банку та розширенням його географії.
Рис. 1.4 - Кількість робочих філії ВАТ «Банк Есхата» м Канібадама за 2012,2013 - 2014 рр.
Якщо число співробітників банку в 2013 році було 35 чоловік, то до кінця цього року в банку вже працюють 48 осіб, що на 13 осіб більше або майже на 40% більше ніж у минулому році.
У філії ВАТ «Банк Есхата» в місті Канібадама, що призводить додаткові обсяги роботи, потрібні нові кваліфіковані фахівці банківської справи. Згодом цього набираються нові співробітники, число яких зростає з кожним роком.
Специфіка даного управління обумовлює створення п'яти відділів:
. Кредитний відділ в основному надає споживчі кредити громадянам, які хочуть придбати, що ні будь, наприклад: холодильник, телевізор, комп'ютер і т.д.
. Відділ проектних кредитів - є одним з напрямків банку, яке надає кредит всіх галузях економіки республіки. Особлива увага приділяється мікро і малому бізнесу, в якому переважає приватний сектор. На даний момент видані кредити не тільки для розширення бізнесу, але також і на закупівлю обладнання та інших основних засобів. Спочатку кредитний портфель банк становила 46000 сомоні, а на сьогодні кредитний портфель банку складає 3500000 сомоні, і кількість клієнтів зросла до 210 осіб. Цей поповнення було за рахунок партнерства з ЄБРР. У майбутньому направлено всі зусилля для залучення депозитів і тим самим, збільшення і кредитний портфель.
Цей відділ є відділом Європейського Банку Реконструкції та Розвитку (ЄБРР). ЄБРР має майже у всіх банках свої відділи. У філії ВАТ «Банк Есхата» теж відкрився цей відділ. Даний момент в цьому відділі працюють п'ять людини: Начальник відділу і чотири кредитних експертів. Мета цього відділу - мікро фінансування малого та середнього бізнесу, тобто надає кредити підприємцям, тільки для розширення бізнесу.
Пріоритетними напрямками діяльності банку залишаються кредитні та валютні операції. За кредитними операціями в 2014 році банк отримав чистий процентний дохід у розмірі 496 915 сомоні, що на 20% більше, ніж в 2013 році. Збільшення чистого процентного доходу, в порівнянні з попереднім роком, пов'язано зі збільшенням кількість наданих банком мікро і малих кредитів.
Іншим пріоритетом у діяльності банку повішення якість і розширення спектру комерційних банківських послуг, які є базою збільшення непроцентних доходів. У 2014 році чистий непроцентний дохід банку склав 607960 сомоні, що на 15% більше ніж доходів минулих років. Найбільшу питому вагу в непроцентних доходів, займає дохід, отриманий у вигляді комісії банку за...
