аціі39. Скомплектувати деталі і запустити в монтажР318Продолженіе таблиці 10.Наіменованіе неподільної операцііСпеціаль-ностьРазрядНорма часу, сОборудованіе, пріспособленія40. Стачать плечові швиС34429/18 «Рімольді» 41. Вшитої воротнікМ449563 «Пфафф» 42. Настрочити воротнікМ460563 «Пфафф» 43. Вшитої рукаваС35829/18 «Рімольді» 44. Стачать бокові шви сорочки і нижні шви рукавів, вставляючи фірмову лентуС35829/18 «Рімольді» 45. Застрочити низ ізделіяМ348563 «Пфафф» 46. Прітачать манжетиМ495830-103 «Некки» 47. Намітити місце гудзики на застежкеР27Мел, лекало48. Пришити пуговіциА3453306 «Пфафф» Отделка49. Вивернути рукаваР1850. Вичистити ізделіеР214Щетка51. Остаточне ВТОП4143Паровоздушний манекен «Макпі» 52. Скомплектувати готове ізделіеР316Ітого: - - 2135 -
5. Вибір, обгрунтування типу потоку і го попередній розрахунок
Типи потоків:
Групові потоки характеризуються виготовленням вироби і розміщенням робочих місць у спеціальних групах по паралельній обробці деталей та вузлів. Працюють потоки у вільному ритмі. Напівфабрикат переміщують пачками по междустолью або за допомогою різноманітних транспортних засобів.
Перевагами групових потоків є:
паралельна обробка деталей і вузлів;
широке застосування беспріводние пристроїв для передачі напівфабрикату;
запуск деталей пачками;
спеціалізація робочих місць;
найбільш повне використання обладнання;
повне освоєння робочими обробки даного вузла на різних моделях;
взаємодопомога, і у випадку невиходів заміна виконавців;
відсутність втрат часу при зміні моделей.
Недоліками групових потоків є:
збільшення незавершеного виробництва (обробка деталей в порівнянні з поштучним запуском деталей пачками);
вимога постійного дотримання своєчасності виготовлення деталей;
збільшення площі і ускладнення планування потоку;
в потоках великої потужності, характеризується роздрібненням операцій і розмірами пачок більше 15 од., спостерігається монотонність в роботі.
Агрегатний потік х?? рактеризуется вільним ритмом роботи, ручною передачею напівфабрикату по междустолью або в поєднанні з підлоговими транспортними засобами. У потоці допускають повернення виробів на одне, два робочих місця, для підвищення ступеня спеціалізації робочих місць. Виконання операцій на обладнанні різних видів (не більше 2-х), що обслуговуються одним виконавцем.
Застосовують в потоках малої та середньої потужності з виготовлення виробів невеликої трудомісткості і в монтажних секціях потоків по виготовленню верхнього одягу. Він може бути складовою частиною агрегатно-групового потоку (АГП).
В даний час при проектуванні технологічних потоків перевага віддається АГ типом потоку.
Для проектованого потоку застосовується нова сучасна форма організації - однофасонний, секційний АГП.
Такий потік дозволяє випускати до 450 од./см. конкурентоспроможної продукції.
Цей потік незнімний, має Пачкове запуск з централізованим запуском. Запуск за моделями послідовний.
Дана форма потоку забезпечує отримання на потоці високих техніко-економічних показників: трудомісткість, кількість робітників, коефіцієнт механізації, середній розряд робітників та ін.
Попередній розрахунок швейного потоку.
Для попереднього розрахунку трудового процесу застосовують трудомісткість (Тізд.пр.) з технологічній послідовності, тривалість робочої зміни (ПВМ.), виходячи з п'ятиденного робочого тижня - 29 520 с., санітарну норму площі на одного робітника ( F1раб.), і потужність потоку. Потужність потоку може бути задана кількістю робітників (К) або кількістю виробів (М), що випускається в зміну. Розраховується такт потоку в секундах.
Такт потоку (?) - це час однієї організаційної операції; або цей час, через яке з потоку сходить один виріб.
? =С,
де: ПВМ - тривалість робочої зміни (при п'ятиденному робочому тижні - 29520 с);
М - кількість виробів, що випускаються в зміну (602 вид./см.).
Кількість робочих за формулою:
К=чол,
де: Т вид. ін. - трудомісткість виготовлення виробу для проектованого потоку, з
К - кількість робітників.
Площа потоку за формулою:
Fпот=К · F1 раб
Умови узгодження визначають за формулою:
tk =? · K ·? · C,
де:?- Допустимі відхилення від такту потоку (дл...
