нтські. Тамілнад має більш 460 споживчих товариств із середньою кількістю членів 2000 чоловік, і більшість з цих товариств досягає успіху. Усі відмінності базуються не тільки на початковому нерівність індійських територій за виробничим потенціалом, а й обумовлені багаторічним нерівністю в їхньому розвитку. Місцева промисловість зіткнулася з звуженням місткості внутрішнього ринку і з жорсткою конкуренцією імпортних товарів. У результаті попит на місцеву промислову продукцію не був пригнічений. Головним чинником зростання регіонального нерівності у розвитку сільського господарства стала британська політика інвестицій. З 1860 по 1957 р державні вкладення в систему іригації склали 3190000000. Рупій. Б? льшая їх частина (85,8%) прямувала в Пенджаб, Мадрас, Бомбей (включаючи Сінд) і в Об'єднані провінції. Таким чином, напередодні отримання Індією незалежності існувала значна регіональна незбалансованість: промислові центри з'явилися тільки в портових анклавах і небагатьох вузлових пунктах всередині країни. Сільське господарство знаходилося практично в стані застою. Тільки у Великому Пенджабі і Мадрасі спостерігалося зростання врожайності і посе-вних площ. У результаті провінція Мадрас демонструвала прогрес, як в промисловості, так і сільському господарстві, Пенджаб - тільки в сільському господарстві. В цілому ж економіка - при сильній диференціації між районами - залишалася колоніальної і відсталою. Індії 35000 споживчих кооперативів і близько 700 центральних оптових магазинів. Вони домоглися різних результатів, але кооперативні ринки в цих країнах підтримують принцип поліпшення умов життя і знижують зрослий розрив між містом і селом допомогою організації традиційних свят, програм охорони здоров'я та сімейного добробуту. Індійське кооперативний рух може багато чому навчити не тільки азіатські, але так само європейські та північноамериканські кооперативи в плані управління і контролю. Після війни споживче кооперативний рух злилося в єдину федерацію. Законодавці довгий час перешкоджали розвитку кооперативного руху, але перемагаючи своєю репутацією опозицію підприємців, кооператори домоглися визнання своїх прав на ведення кооперативної торгівлі 16. Торгові ніші, які освоїли кооператори Індії:
забезпечення товарами і послугами саме своїх пайовиків;
дешева продукція;
доступність цін товарів для сторонніх;
значна частина пайовиків не користується послугами кооперативів, але продовжує своє членство в них, забезпечуючи тим самим можливість підтримання рівня життя в разі втрати роботи тощо.
В даний час кооперативи орієнтовані на розподіл, тобто продають товари в роздріб. Більшість національних кооперативних рухів відноситься саме до цієї категорії. Уряд надає економічний вплив на розвиток споживчої кооперації в своїх країнах. Існують найменш розвинені споживчі кооперативи, що характеризуються віддаленістю один від одного, відсутністю розподільної системи, недостатню економічну надійністю і відсутністю демократичних форм управління і контролю. У загальному вигляді, вклад споживчих кооперативів в індійську економіку досить обмежений і спостерігається тенденція до зниження їх підтримки державами. У той же час в Індії існують державні програми підтримки споживчої кооперації, які спрямовані на підготовку управлінського складу, організацію семінарів, забезпечення консультаційними послугами і створенню зразкових кооперативних магазинів для якісного поліпшення кооперативного сектора.
Ієрархія кооперативів та їх фактична підпорядкованість: міські, районні влади, на верхньому ешелоні союзи кооперативів управляються державою, поточною діяльністю керує узгоджене з державними органами правління кооперативу. Велике число лжекооператівов (до 44%), Податкові пільги: виплата з моменту отримання прибутку; звільнення від податків до 5 років, далі пільгові ставки. Величина виплачуваного на пай дивіденду для керівництва не може перевищувати 17% на рік і загальний заробіток не вище 4 - 6 середніх заробітних плат. Фактичне кредитування державою не перевищує 10%. Для підведення підсумків аналізу споживчих кооперацій Індії розглянутого регіону наведемо приклад розвитку Пенджабської споживчої кооперації, як найбільш успішною.
Протягом останніх 25 років споживчі кооперативи Пенджабу розділилися на регіональні кооперативи, кооперативи при компаніях і на безліч шкільних, студентських та приміських кооперативів. Спонукувані зростаючою конкуренцією підприємців, споживчі кооперативи розвиваються по шляху зростання свого членства, результатом чого стало збільшення їхнього товарообігу на 40%. Все ж таки, це не позначилося на ринку: сьогодні споживча кооперація Індії займає близько 3% ринку. Але ця цифра абсолютно не відображає справжній стан індійської споживчої кооперації: низький рівень життя дозволяє індійцям розглядати споживчу к...
