.-год. ??
, (32)
де tд - 2 - трудомісткість одного Д - 2, люд.-год. ??
, (33)
де Пд - 2 - відсоток діагностичних робіт, виконуваних при ТО - 2,% [2, таблиця 2.7].
люд.-год;
люд.-год. ??
1.6.2 Розрахунок кількості постів діагностування
Кількість постів діагностування Д - 2 Хд - 2, од. визначають за формулою
, (34)
де тд - 2 - річний обсяг робіт за видами діагностування, люд.-год;
- коефіцієнт резервування постів для компенсації нерівномірного завантаження [2, таблиця 2.14];
- число днів роботи в році постів діагностування, днів;
- чисельність робітників, одночасно зайнятих на одному посту, чол. [2, таблиця 2.15];
- коефіцієнт використання робочого часу поста [2, таблиця 2.16].
приймаємо Хд - 2=1.
1.7 Підбір і розрахунок технологічного обладнання
Технологічне обладнання для виробничих підрозділів ремонтних майстерень вибирається з урахуванням технології виконуваних робіт, кількості постів і потокових ліній, типів автотранспортних засобів та інших факторів за табелями технологічного обладнання, довідників і каталогів обладнання.
Таблиця 3 - Відомість технологічного обладнання, організаційної оснащення та інструменту
НаіменованіеТіп, модель, коротка характерістікаКолічество едініцГабарітние розміри, ммПлощадь, М21 Лінія технічного контроляЛТК - 4Л-СП - 11 споживана потужність 8 кВт, максимальне навантаження на вісь +4000 кг112000? 6000722 ВерстакСамодельний, металіческій21500? 100033 Шафа з інструментаміРаздвіжной, железний21000? 10002 НаіменованіеТіп , модель, коротка характерістікаКолічество едініцГабарітние розміри, ммПлощадь, М24 СтелажСамодельний, деревянний24000? 1500125 ТележкаПередвіжная, металіческая11000? 10001Всего90
1.8 Розрахунок площі виробничого приміщення
.8.1 Площа виробничої дільниці
Площа виробничої дільниці, м2, розраховується за формулою
, (35)
де - загальна площа устаткування, м2;
- коефіцієнт щільності розміщення обладнання [2, таблиця 2.21].
м2.
2. Організація виробництва
.1 Організація управління виробництвом в проектованому підрозділі
Під організацією праці слід розуміти систему організаційно-технічних заходів, спрямованих на вдосконалення методу та умов праці на основі новітніх досягнень культури, техніки і науки, що забезпечують підвищення продуктивності праці.
Основним завданням організації праці є підвищення загальної продуктивності праці в усіх ланках виробництва шляхом:
Застосування більш раціональної організації праці на основі вивчення виробничих операцій, невиробничих втрат часу, використання більш досконалих засобів виробництва (устаткування).
Впровадження таких норм праці, що забезпечують розвиток відносин праці кожного колективу.
Рис. 1
2.2 Розробка технологічного процесу в проектованому підрозділі
Рис. 2
2.3 Розробка технологічної карти
Технологічна карта.
Участок діагностика Д - 2.
АвтомобіліГАЗ - 3309, ЗІЛ - 431410.
Спеціальність автослюсар 4 розряд
Найменування операції, переходовТехніческіе вимоги і указаніяПодготовіть стенд до діагностірованіюБарабани стенду повинні бути чистими, рівень рідини в головному гальмівному циліндрі навантажувального пристрою повинен становити 15-18 мм від торця заливочного отверстіяУстановіть автомобіль передніми колесами на барабани стендаПеред постановкою н?? пост автомобіль повинен бути вимитий, вся волога повинна бути удаленаПроверіть вільний хід педалі тормоза10-25 ммВключіть електродвигуни стендаПросушіть гальмівні колодки і барабани автомобіля, проводячи короткочасне неповне торможеніеПроверіть силу опору коченню передньої колісної більше 150 НІзмеріть час спрацьовування тормозовПредельное час спрацьовування 0,5 сУстановіть автомобіль на стенд задніми колесаміПроверіть дію стоянкового гальма, повільно відводити важіль до отримання сумарної гальмівної сили на обох колесах не менше 13000 НОперацію повторити трьох разаЗапустіть двигун і вивести автомобіль зі стенду
2.4 Управління якістю робіт в проектованому підрозділі
Контроль якості виконуваних робіт є складовою частиною виробничого процесу, а метою контролю є попередження шлюби й підвищення якості виконуваних робіт на об'єкті проектування.