роведення операцій і скорочує час обслуговування клієнтів. Крім того, в PSB-Retail інтегрований інтернет-банкінг, який відкриває нові можливості для швидкого проведення банківських операцій клієнтами самостійно. Система PSB-Retail зайняла друге місце в рейтингу інтернет-банків російських кредитних організацій, складеному журналом В«ФінансВ». Навесні 2011 року Промсвязьбанк запустив технологію, що дозволяє відкривати вклади через інтернет-банк. p align="justify"> За підсумками 2010 р. чистий прибуток ВАТ "Промсвязьбанк" достігла12, 3 млрд. руб., що в 3,7 рази більше, ніж чистий прибуток за 2009 р. (3,3 млрд. руб .) (див. Таблицю 1). Рентабельність капіталу за 2010 р. склала 5,3%, рентабельність активів - 0,7%. Власні кошти (капітал) Банку на 01.01.2011 склали 229 млрд. руб. p align="justify"> Основними джерелами прибутку Банку є процентні та комісійні доходи, а також доходи від реалізації в 2010 році інвестиційних вкладень. Іншим важливим чинником, що вплинув на прибуток, є поліпшення якості активів, що призвело до відновлення на доходи резервів на можливі втрати. br/>
Таблиця 1 Основні показники діяльності ВАТ "Промсвязьбанк"
Год20062007200820092010Фінансовие показники, млрд руб.Актіви724, 47981773,91703,81840,8 Власні кошти (капітал) 88,195,9134,5229,5229 Статутний капітал2020202020Кредіти клієнтам, 318442,1724,58061018,3 в тому числі кредити фізичним ліцам21, 133,248,645,163 Кошти юридичних ліц303, 4363,2663993,91187,9 Кошти фізичних ліц66, 786111,1145206,3 Чистий прібиль12, 415,317,63,312,3 Показники ефективності,% Рентабельність капітала18, 816,715,31,95,3 Рентабельність активів2, 121,40,20,7 Достатність капітала15 , 211,710,918,414 Персонал і філіальна сетьЧісленность сотрудников57896564751280188894Количество філіалов3336394343
При зростанні активів ВАТ "Промсвязьбанк" за звітний рік на 8% була істотно змінена структура активів. Активи Банку станом на 01.01.2011 становлять 1 840,8 млрд. руб. при 1 703,8 млрд. руб. на 01.01.2010 (зростання склало 8%).
Таблиця 2 Основні показники фінансово-економічної діяльності ВАТ "Промсвязьбанк"
Показателі2009 г.2010 г.ПріростСобственние кошти (капітал), млрд. руб.229 ,5229,0-0, 2% Прибуток після оподаткування, млрд. руб.3, 312,3 в 3,7 разаСовокупние активи , млрд. руб.1703, 81840,88% Кредитний портфель (без МБК), млрд. руб.806, 01018,326% Залучені кошти, млрд. руб.1366, 31652,321% Достатність капіталу (Н1),% 18,414, 0-4.4 п.п.Рентабельность капіталу,% 1,95,3 +3.4 п.п.Рентабельность активів,% 0,20,7 +0.5 п.п.
У 2010-му році була розроблена і впроваджена версія інтернет-банку для мобільних пристроїв, а в 2011-му році Промсвязьбанк запустив банківське додаток для власників iPhone, а також смартфонів, що працюють на платформах Android і Windows Mobile , і телефонів, поддержівающх платформу J2ME.
Статутний капітал Банку сформовано в сумі 10443008460 (десять мільярдів чотиреста сорок три мільйони вісім тисяч чотиреста шістьдесят) рублів. Статутний капітал Банку визначає мінімальний розмір майна, що гарантує інтереси його кредиторів. p align="justify"> Промсвязьбанк - російський приватний банк, що входить до числа 10 провідних банків Росії і в топ-500 світових банків. Промсвязьбанк - універсальний банк, що надає повний комплекс банківських послуг фізичним та юридичним особам. Його клієнтами вже стали більше 80 000 російських підприємств, на сьогоднішній день кількість вкладників і позичальників банку перевищує 370 тис. чоловік, а число власників банківських карт складає більше мільйона людей. Регіональна мережа банку - це більше 240 точок продажів у великих містах Росії, філія на Кіпрі, представництва в Індії, Китаї і на Україні. Банк пропонує клієнтам, партнерам та інвесторам прозорі умови співпраці, створюючи довгострокові відносини з клієнтами. p align="justify"> 1.2 Структура управління підприємства ВАТ "Промсвязьбанк"
Головне призначення органів управління - забезпечити ефективне керівництво комерційною діяльністю банку з метою реалізації його основних функцій.
Визначення структури управління банком передбачає виділення органів управління, затвердження їх повноважень, відповідальності і взаємозв'язку при здійсненні основних банківських операцій. Загальні підходи до структури управління банком визначаються банківським законодавством. Разом з тим багато питань структури управління комерційний банк має право вирішувати самостійно. p align="justify"> Організаційна структура Омського філії ВАТ "Промсвязьбанк" представлена ​​у вигляді схеми (див. Малюнок 1).
На структуру управління банком вирішальний вплив роблять правова форма мобілізації власного капіталу банку (акціонерна, пайова і т.д.) і організаційну побудову банку (ступінь розвитку його мережі і його самостійність). Так, при акці...
