на фінансову службу даного підприємства відноситься:
мобілізація фінансових ресурсів для забезпечення простого і розширеного відтворення з метою отримання прибутку;
виконання фінансових зобов'язань та організацію розрахунків по заробітній платі з постачальниками, банками, бюджетом;
сприяння ефективному використанню виробничих фондів та інвестицій;
розробку і реалізацію фінансового плану, бюджету підприємства;
контроль за раціональним використанням фінансових ресурсів, дотриманням фінансово-економічних показників виробничої діяльності.
Організаційна структура фінансової служби відбиває склад численних функціональних підрозділів підприємства і визначає координацію їхньої спільної діяльності на шляху досягнення поставлених перед підприємством цілей. Саме ця координація виступає основою організаційної структури, яка зазвичай визначається як сукупність стійких зв'язків в організації. [6]
Центральне сільпо є великим підприємством в Усть - пристанських районі з виробництва хлібобулочних і м'ясних виробів. Ось уже понад півстоліття підприємство продовжує свою діяльність, постійно розширюючи асортимент і вдосконалюючи якісні характеристики.
За характером зв'язків між усіма працівниками апарату виділяють змішану (лінійно - функціональну) систему управління, т.е.
лінійні - пряме, безпосереднє підпорядкування кожного працівника голові, (засновані на принципі єдиноначальності),
функціональні - дроблення управління та підпорядкування за спеціалізаціями і функцій (рисунок 1.1).
Малюнок 1.1 Структура управління підприємства
Управління суспільством здійснює загальні збори суспільства і правле?? ие суспільства.
Вищим органом товариства є загальні збори товариства, а саме:
. зборів пайовиків: у вигляді зборів пайовиків уповноважених суспільства.
. зібрань пайовиків всіх кооперативних ділянок суспільства спільно з загальними зборами уповноважених суспільства.
У період між загальними зборами суспільства управління в суспільстві Рада товариства, який є представницьким органом. Виконавчим органом товариства є правління товариства.
Контроль за дотриманням статуту товариства, його фінансовою та господарською діяльністю, а також за створіннями їм організаціями та підрозділами здійснює ревізійна комісія товариства.
Голова товариства обирається на посаду строком на 5 років і звільняється від займаної посади загальними зборами споживчого товариства.
Голова ради:
організовує роботу ради та фахівців товариства з виконання радою рішень загальних зборів товариства.
підписує постанови, договори та угоди, доручення та інші документи від імені суспільства:
діє від імені товариства у всіх організаціях без довіреності
голова ради товариства має право придбавати, здавати в оренду, продавати рухоме і нерухоме майно товариства в розмірі 300 кратного мінімальної оплати праці.
голова ради, його заступники можуть приймати рішення підписувати позовні заяви, довіреності, видавати розпорядження з питань, віднесених до їх компетенції і несуть персональну відповідальність за обгрунтованість і законність своїх дій.
1.3 Основні напрямки вдосконалення фінансового управління у ВО «Центральне сільпо»
Ринкові відносини припускають постійне вдосконалення збутової діяльності підприємств. В даний час більшість підприємств-виробників в тій чи іншій мірі стикається з проблемою збуту своєї продукції, оскільки вони не є монополістами, а як господарюючі суб'єкти несуть повну економічну відповідальність за результати своєї роботи. В умовах жорсткої конкуренції російські підприємства функціонують, маючи неадекватну систему збуту з високим рівнем витрат. Потенційні покупці часто не поінформовані про існуючі виробниках, нових видах продукції, місцях продажів. Це знижує обсяги виробництва продукції, в результаті чого скорочується рівень використання наявних виробничих потужностей, в той же час підвищуються питомі витрати виробництва. Кінцеві споживачі не завжди задоволені пропозиціями на ринку і часто змушені займатися пошуком потрібних товарів.
Без знань потреб ринку неможливо випускати товари, що користуються попитом, успішно реалізовувати продукцію. Для ефективної організації збуту також необхідно приділяти увагу, змінам в кон'юнктурі ринку, особливостям товару, тобто п...
