Фізичні особи: грошовий внесок - ІП; кредит Приорбанк.
. Податки: Податок на прибуток - 18%.
. Ліквідаційна вартість: Залишкова вартість основних засобів.
. Режим роботи ательє з 10.00 години до 20.00 години, перерва з 14.00 годин до 15.00 годин.
. Вартість основних засобів:
. 1. Швейна машинка - 2 штуки (6 млн);
. 2. Оверлок - 1 штука (3 млн);
. 3. Закрійно стіл - 1 штука (600 тис);
. 4. Манекен - 2 штуки (2х 2 млн);
. 5. Вішак - 15 штук (10 тис);
. 6. Парогенератор - 1 штука (200 тис);
. 7. Прасувальна дошка - 1 штука (150тис);
. 8. Праска - 1 штука (300 тис);
. 9. Дзеркала в повний зріст - 2 штуки (для примірочної кабінки і пошивочного залу) (600 тис);
. 10. Освітлювальні прилади (2 млн);
. 11. Стільці - 6 штук (6х200 тис);
. 12. Диван - 1 штука (2 млн);
. 13.Столи різного призначення - 3 штуки (під інформаційний стіл для клієнтів, в пошивний зал) (3х600 тис);
. 14. Музичний центр;
. 16. Будівля 6300000руб.
3. Розробка розділу БІЗНЕС-ПРОЕКТУ
Бізнес-план - короткий, точний, доступний і зрозумілий опис передбачуваного бізнесу, найважливіший інструмент при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш перспективний бажаний результат і визначити засоби для його досягнення. Бізнес-план є документом, що дозволяє управляти бізнесом, тому його можна представити як невід'ємний елемент стратегічного планування і як керівництво для виконання і контролю. Важливо розглядати бізнес-план як сам процес планування та інструмент внутрішньофірмового управління.
Планування бізнесу - це визначення вартостіе цілей і шляхів їх досягнення, за допомогою будь-яких намічених і розроблених програм дій, які в процесі реалізації можуть коригуватися відповідно до зміненими обставинами.
Бізнес-план служить двом основним цілям:
· Він дає інвестору відповідь на питання, чи варто вкладати кошти в даний інвестиційний проект.
· Служить джерелом інформації для осіб, які безпосередньо реалізують проект.
Бізнес-план допомагає підприємцю вирішити такі основні завдання:
· визначити конкретні напрямки діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми на цих ринках;
· сформулювати довгострокові і короткострокові цілі фірми, стратегію і тактику їх досягнення.
· визначити осіб, відповідальних за реалізацію стратегії; вибрати склад і визначити показники товарів і послуг, які будуть запропоновані фірмою споживачам.
· оцінити виробничі і торгові витрати по їх створенню і реалізації;
· виявити відповідність наявних кадрів фірми, умов мотивації їх праці пропонованим вимогам для досягнення поставлених цілей;
· визначити склад маркетингових заходів фірми по вивченню ринку, рекламі, стимулюванню продажів, ціноутворення, каналам збуту і др .;
· оцінити фінансове становище фірми і відповідність наявних фінансових і матеріальних ресурсів можливостям досягнення поставлених цілей; передбачити труднощі, «підводні камені», які можуть перешкодити практичному виконанню бізнес-плану.
РЕЗЮМЕ
У курсовій роботі розглядається бізнес-ідея створення ІП, працюючого у сфері надання послуг (виконання робіт з пошиття та ремонту одягу).
Для організації даного бізнесу (ательє з пошиття та ремонту одягу) пропонується створення ІП, т.к. підприємництво є однією з найбільш активних форм економічної діяльності, оподатковується мінімальними податками і має спрощену систему бухгалтерії та звітності.
Підприємництво - це ініціативна, пов'язана з господарським ризиком і спрямована на пошук найкращих способів використання ресурсів діяльність, що ведеться з метою отримання доходу та примноження власності.
Основну частину білоруського підприємництва становить малий і середній бізнес.
Мета бізнесу - послуги з пошиття та ремонту одягу, орієнтовані на велику кількість людей різного достатку.
Ательє з пошиття одягу пропонує Вам наступні основні напрямки в роботі:
· Пошиття ексклюзивного одягу на кожен день;
· Пошиття вечірніх костюмі...
