Тема
Бізнес-план фірми і особливості планування в ринковій економіці
Введення
Актуальність теми полягає в тому, що кожен суб'єкт підприємництва, починаючи свою діяльність, в процесі її здійснення, припускаючи можливе розширення, повинен ясно представляти потребу на майбутнє у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розраховувати ефективність їх використання у процесі роботи фірми.
У ринковій економіці підприємці не зможуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливостях.
Тому розробка стратегії і тактики виробничо-господарської діяльності фірми є найважливішим завданням для суб'єктів підприємництва. Загальновизнаною формою розробки стратегії і тактики є бізнес-план.
Мета роботи полягає в аналізі теоретичних і методологічних положень і застосуванні їх на практиці в процесі розробки бізнес-плану суб'єктами підприємницької діяльності.
Об'єктом роботи є бізнес-планування фірми в сучасних ринкових умовах.
Предметом роботи виступають теоретико-методологічні аспекти розробки бізнес-плану.
Завдання:
. Розглянути сутність бізнес-плану та особливості його розробки.
. Виділити принципи і підходи до складання бізнес-плану.
. Охарактеризувати методи розробки бізнес-плану.
. Проаналізувати оцінку потенціалу фірми як попередній етап складання бізнес-плану.
. Проаналізувати планування витрат, майбутніх доходів та оцінка ефективності як заключну частину бізнес-плану.
Теоретичною базою дослідження є праці таких вчених, як Бочаров С.А., Берг О., Бадмаева Д.Г., Глазунов М.І., Заболотская Н.В. та багатьох інших.
Методологічною основою роботи є метод системного аналізу, методи фінансового аналізу, метод аналізу та синтезу, компаративний метод.
Структурно робота складається з вступу, двох розділів, висновків, списку джерел та літератури.
Глава 1. Теоретичні основи бізнес-плану фірми
. 1 Сутність бізнес-плану та особливості його розробки
На сучасному етапі розвитку людства основу економіки будь-якої країни становить бізнес, підприємницька діяльність, особливо малий бізнес, однією з форм здійснення якого є індивідуальна підприємницька діяльність громадянина як індивідуального підприємця.
Підприємницька діяльність законодавчо дозволена і визначена в Російській Федерації не так давно. Це пов'язано, насамперед, з можливістю реального здійснення одного з найважливіших економічних прав людини і громадянина - права приватної власності, а також права здійснювати у встановленому законом порядку підприємницьку діяльність, право на яку даровано нам Конституцією Російської Федерації 1993 року.
На жаль, як і на самому початку свого розвитку, так і сьогодні, підприємництво відчуває багато труднощів і гостро реагує як на розвиток всієї економіки країни в цілому - перепади, кризові явища, так і на дії державних і муніципальних органів, не завжди забезпечують нормальні умови його існування і розвитку.
В умовах ринку кожне підприємство прагне завоювати свій економічний простір і не тільки утриматися в ньому, але й благополучно розвиватися. Конкуренція підприємств на товарно-сировинних, фондових ринках, ринках надання послуг за гроші покупця змушує розробляти такий інструмент, який би сприяв вирішенню цих завдань. Цим інструментом є бізнес-план підприємства.
Численні дослідження економістів показують, що найважчим періодом для фірми є перші 3-5 років її існування, протягом якого ринок визнає або відхиляє новостворене підприємство. Слід визнати, що бізнес-план в умовах нормального розвитку є найсильнішим чинником отримання нової прибутку, а в умовах посилення конкуренції, спаду виробництва й кризи бізнес-план перетворюється на єдиний рятівний круг виживання підприємства. Особливо бізнес-планування необхідно для підприємств малого та середнього бізнесу. Ця підвищена необхідність пояснюється тим, що малі підприємства мають меншими фінансовими, трудовими та іншими ресурсами, які вони (для виживання серед великих конкурентів) повинні використовувати більш ефективно. Постійна робота фірми за плановими проектува...
