імату .
У штаті досліджуваного установи 7 осіб. p align="justify"> Організаційна структура досліджуваного підприємства представлена ​​на малюнку 2.1. br/>В
Рис.2.1 Організаційна структура КФОР нівського
Представлена ​​на рис.2.1 організаційна структура є лінійною. Переваги такого типу структури полягають у чіткому дотриманні принципів єдиноначальності, забезпеченні узгодженості дій виконавців, повноті відповідальності керівників. Недоліки випливають з принципу одноосібного прийняття керівником рішень, так як для ухвалення якісних рішень від нього вимагається всебічна компетенція по всіх функцій і аспектів об'єкта управління. p align="justify"> Колектив КФОР нівського - жіночий. Вікова структура колективу: до 30 років - 1 особа, 30 - 50 років - 4 особи, старше 50 років - 2 особи. За рівнем освіти: незакінчена вища - 1 людина, середню спеціальну - 5 осіб, загальна освіта - 1 людина. p align="justify"> Соціально-психологічний клімат у колективі сприятливий. Відзначається прагнення якомога більше питань вирішувати колегіально; інформування підлеглих про стан справ у колективі; постійний контакт з підлеглими; доброзичливе ставлення до підлеглих. p align="justify"> У СДК нівського діє система найму працівників, передбачена чинним законодавством Російської Федерації. Працівники КФОР у встановленому порядку підлягають медичному та соціальному страхуванню і соціальному забезпеченню. Установа забезпечує здорові і безпечні умови праці і несе відповідальність за дотримання Федерального закону В«Про основи охорони праціВ». p align="justify"> У СДК можуть створюватися дорадчі органи: правління, художня рада, методична рада тощо
Порядок ведення документації про роботу клубного формування, умови членства (участі) у клубному формуванні, права та обов'язки його членів (учасників) визначаються його положенням.
2.2 Оснащення КФОР і маркетингова діяльність
У нівського КФОР є невеликий методичний фонд літератури, накопичений і одержуваний з сценарно-методичних збірників з міста Мурманська ДНТ. Купуються збірники сценаріїв, книг з виготовлення виробів із солоного тіста, бісеру, орігамі. Дл отримання додаткових даних активно використовуються ресурси Інтернет, так само постійно використовується в роботі методична література з міського методичного кабінету ГКЦ. p align="justify"> Стан матеріально - технічної бази - добрий.
Оснащеність обладнанням: меблі в задовільному стані, є професійне звукопідсилююче і світлотехнічне обладнання.
Поставки в 2008 році обчислювальної техніки в нівського КФОР не здійснювалась. Це не задовольняє потреби установи. Потрібно придбати цифровий фотоапарат, відеокамеру, сканер лазерний, копіювальні пристрої, комп'ютер, кіноекран. p align="justify"> Оснащеність комп'ютерною технікою становить 2 одиниці.
Рекламна та інформаційна та маркетингова діяльність.
У Будинку культури на кожен захід пишуться і розвішуються плакати, афіші; для ветеранів ВВВ, літніх людей та інвалідів запрошення, оформляється задник сцени на всі свята, прикрашається зал, мається розклад гуртків, стенди. Використовуються в роботі видавничі матеріали: В«Останній дзвоникВ», В«ПедсоветВ», В«Дозвілля в школіВ», В«Чим розважити гостейВ», В«Сценарій і репертуарВ», В«КлубВ». br/>
2.3 Функції та обов'язки директора Будинку культури
Безпосереднє управління Установою (КФОР нівського) здійснює Директор (завідувач), який призначається і звільняється з посади головою адміністрації муніципального освіти міське поселення Кандалакша. Компетенція та умови діяльності Директора (завідувача), а також його відповідальність визначається у договорі, що укладається між головою адміністрації муніципального освіти міське поселення Кандалакша та Директором (завідувачем). p align="justify"> Директор (завідувач) здійснює оперативне керівництво діяльністю Установи і наділяється повноваженнями відповідно до законодавства, Положенням та трудовим договором. Директор (завідувач) несе персональну відповідальність за діяльність Установи і діє на основі єдиноначальності. p align="justify"> Директор (завідувач) виконує такі функції і обов'язки з організації, забезпечення діяльності Установи:
- Чинний за дорученням від імені Засновника за поданням інтересів Установи в державних органах, підприємствах, організаціях, установах.
- Планує основну діяльність Установи.
- Визначає перспективи розвитку Установи за погодженням з відділом з культури і у справах молоді, а також виходячи з попиту користувачів.
