вників та живуть за рахунок власної праці.
Друга група представлена ??власниками невеликих підприємств, які, як правило, мають найману робочу силу. Їх відносна господарська стійкість пояснюється тим, що багато з них функціонують як підсобні і допоміжні спеціалізовані підприємства, що працюють по СУБКОНТРАКТИ з великими підприємствами. Третя група представлена ??власниками невеликих прибуткових підприємств (10-15% від загального числа), серед яких домінують власники фірм і контор, що спеціалізуються на наданні професійних послуг.
Робота в дрібних фірмах за своїм характером може бути як основною діяльністю, так і неосновної, коли наймані працівники (лікарі, юристи, економісти, інженери) утворюють власну справу і займаються ним частину робочого дня (тижня, місяця ) або сезонно.
Розрізняють такі види функцій малого бізнесу:
Економічні функції малого бізнесу:
· Надає ринковій системі необхідну гнучкість (активізація структурних зрушень, процесів роздержавитилення та приватизації).
· Формує конкурентне середовище (регіональні та місцеві ринки, огранивать монополії і штовхає їх на раціоналізацію свого виробництва шляхом створення дочірніх підприємств).
· Прискорює НТР (організація дрібносерійного й дослідного виробництва, пошук розробка і впровадження нових ідей). За даними Інституту стратегічного аналізу та розвитку підприємництва, малі фірми США виробляють в чотири рази більше новинок в розрахунку на одного зайнятого, ніж великі підприємства, а витрати на одного зайнятого у них удвічі нижче. Наприклад, концерн General Electric пов'язаний більш ніж з 200 дослідницькими компаніями, які в основному працюють на нього. Щорічний обсяг капіталовкладень венчурних фондів США оцінюється в 3-4 млрд. Дол.
· Мобілізує сировинні, людські та фінансові ресурсів.
· Забезпечує зростання податкових надходжень.
Соціальні функції малого бізнесу:
· Забезпечує зростання зайнятості.
· Знижує соціальну напруженість.
· Стабілізує рівень доходів населення.
Але всі перераховані достоїнства малого бізнесу проявляються аж ніяк не автоматично. Проблема полягає в тому, що невеликі підприємства як правило схильні набагато більшому ризику ніж великі фірми.
1.2 Особливості розвитку малого бізнесу
Сучасна економіка розвинених країн у переважній більшості представлена ??малими та середніми підприємствами, їх частка у загальній чисельності зареєстрованих підприємств сягає 99% (у Японії).
Малий бізнес в ринковій економіці є сьогодні провідним сектором, визначає темпи економічного зростання, структуру і якість валового національного продукту. Він зводиться до новаторського, антибюрократичному стилю господарювання. Малі підприємства швидко реагують на зовнішні умови і видозмінюють кінцеву продукцію, слідуючи за попитом, освоюють нову продукцію. Наприклад, у Японії малі підприємства здатні завершити дослідне виробництво протягом тижня, у той час як на великих підприємствах цей процес займає набагато більше часу.
Малий бізнес є, як не парадоксально, основою створення великих компаній. Найбільші сучасні корпорації створювалися саме як малі підприємства (IBM, Microsoft, MacDonald's та ін.)
Розглядаючи зарубіжний та вітчизняний досвід розвитку малого бізнесу, можна вказати на наступні його переваги: ??
? порівняно низька капіталомісткість і тому широка доступність всім бажаючим відкрити свою справу;
? гнучкість і оперативність у діях і рішеннях, що дозволяє в короткі терміни налагодити виробництво, торгівлю різноманітними товарами і послугами;
? особисте спілкування з клієнтами, орієнтація на споживача, швидка адаптація до особливостей місцевих умов, що значно підвищує вірогідність виживання малого бізнесу;
? можливість швидкого накопичення капіталу, висока його оборотність, вільний і оперативний перелив капіталу в найбільш дохідні сфери діяльності, що дозволяє малому бізнесу швидко пристосовуватися і змінюватися;
? низькі експлуатаційні витрати, що дозволяє малим фірмам залишатися «на плаву» навіть у найважчі періоди розвитку економіки;
? невеликий розмір ринку для забезпечення прибутковості бізнесу;
? незалежність дій, можливість швидко реалізувати свої ідеї, винаходи, досягти особистого успіху, що особливо важливо для людей з яскраво вираженими індивідуальними рисами характеру. У більшості малих фірм управлінська ієра...
