Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація діяльності Комітету по взаємодії з громадськими організаціями та справах молоді Мурманської області

Реферат Організація діяльності Комітету по взаємодії з громадськими організаціями та справах молоді Мурманської області





алення якісних рішень від нього вимагається всебічна компетенція по всіх функцій і аспектів об'єкта управління. p align="justify"> Організаційна структура Комітету представлена ​​на малюнку 1, Додаток 1.

Правила внутрішнього трудового розпорядку для працівників комітету.

Ці Правила внутрішнього трудового розпорядку Комітету регламентують порядок діяльності та ділові взаємини працівників.

Права і обов'язки працівника і адміністрації Комітету, їх взаємини визначаються законодавством Російської Федерації і Мурманської області, нормативно-правовими актами органів місцевого самоврядування міста Мурманська, цими Правилами, Регламентом роботи Комітету, Положеннями про відділи та групах, посадовими інструкціями, іншими локальними актами Комітету.

Керівництво Комітетом здійснюють голова, його заступники, начальники відділів та керівники груп відповідно до нормативно-правовими актами, розподілом обов'язків.

Голова Комітету здійснює загальне керівництво діяльністю Комітету, визначає функції, права і відповідальність кожного працівника Комітету; його рішення обов'язкові для всіх працівників, в частині що їх стосується.

Заступники голови Комітету здійснюють безпосереднє оперативне керівництво структурними підрозділами Комітету.

Начальники відділів і керівники груп спрямовують і координують діяльність фахівців з питань, віднесених до функцій відділів і груп.

Режим роботи комітету.

Кожен фахівець, який планує виконання своїх обов'язків за межами основного робочого місця, повинен відзначити в спеціальному журналі споі координати та контактні телефони, час відсутності.

Керівники структурних підрозділів організують облік співробітників планують працювати у вихідний або святковий день.

Не допускається у вихідні та святкові дні відвідування робочих місць і використання обладнання сторонніми особами.

З метою забезпечення умов праці, що відповідають вимогам безпеки і гігієни в адміністративній будівлі забороняється куріння.

Черговість надання щорічних відпусток встановлюється головою Комітету. p align="justify"> Керівники структурних підрозділів беруть під особистий контроль:

Дотримання норм і правил ділового етикету в своєму підрозділі, забезпечують необхідність і умови підвищення кваліфікації працівників, зміцнюють трудову і виконавську дисципліну, підвищують зацікавленість працівників як у результатах власної праці, так і в загальних підсумках роботи Комітету.

Економне витрачання канцелярських товарів, фірмових бланків, води, тепла та електроенергії, що не допускають не цільове використання розмножувальної та оргтехніки. Використання міжміського телефонного зв'язку допускається тільки в службових цілях з одного телефонного номера (в кожному структурному підрозділі визначається керівником), за умови реєстрації в спеціальному журналі дати і цілі переговорів, прізвища відповідального і його підпису. p align="justify"> Мотивація може бути матеріальною, організаційної, інформаційної та соціальної.

Матеріальна мотивація в Комітеті полягає в стабільній заробітній платі, виплати матеріальної допомоги у розмірі двох окладів один раз на рік, стабільності робочого місця.

Організаційна мотивація для працівників полягає в зручному розташуванні Комітету.

Соціальна мотивація обумовлена ​​значимістю і задоволенням від виконуваної роботи, хорошими відносинами з окремими членами колективу.

Інформаційна мотивація представлена ​​в доступності необхідної інформації працівникам, а також використання комп'ютерної техніки в повсякденній роботі.

Основними цінностями є якість послуг та обслуговування, а також професіоналізм співробітників.


2.2 Організація діяльності Комітету


Комітет очолює голова Комітету, який призначається на посаду і звільняється з посади Кабінетом Мурманської області.

Голова Комітету несе персональну відповідальність за виконання покладених на Комітет функцій і реалізацію державної політики у встановлених сферах діяльності.

Структурними підрозділами Комітету є відділи Комітету, які можуть складатися з секторів, і сектори Комітету.

Голова Комітету:

Стверджує положення про структурні підрозділи Комітету.

Вносить в Уряд Мурманської області пропозиції про призначення на посаду та про звільнення з посади керівників підвідомчих Комітету організацій, а в разі делегування відповідних повноважень Урядом Мурманської...


Назад | сторінка 4 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Слідчого комітету Російської Федерації
  • Реферат на тему: Принципи діяльності Слідчого комітету Російської Федерації
  • Реферат на тему: Діяльність Комітету культури адміністрації Теврізского муніципального район ...
  • Реферат на тему: Характеристика діяльності Комітету з управління Північним округом адміністр ...
  • Реферат на тему: Організація робота слідчого комітету