. У даному напрямку ТОВ «Інфортек» використовує: бази даних, інтернет-ресурси, довідкові системи міста, області, регіону.
Ще одна група питань інформаційного забезпечення інноваційної діяльності пов'язана з доведенням інформації про нові розробки до потенційних користувачів, організація консультацій щодо їх використання.
Для вирішення даної проблеми ТОВ «Інфотек» використовує:
створені мережі інформаційно-аналітичних центрів за пріоритетними напрямами розвитку науки і техніки, а також за інноваційною тематиці;
результати роботи регіону з організації збирання, аналізу та систематизації інформації про завершені НДДКР по регіонах і в цілому по Росії;
можливості по доведенню інформації про завершені НДДКР до зацікавлених споживачів (виставки, бази даних, інноваційні підрозділи в органах влади);
відомості про результати досліджень ринків і розробці бізнес планів організації виробництв перспективної наукомісткої продукції.
Таким чином, на прикладі ТОВ «Інфотек» ми можемо простежити рівень розвитку інформаційного блоку інфраструктури, що забезпечує розвиток інноваційної діяльності.
Рівень розвитку збутової інфраструктури проаналізуємо на прикладі ТОВ «Центр клітинних технологій при обласній клінічній лікарні». Дане підприємство відомо завдяки своєму проекту «Розробка та клінічні дослідження ефективності використання штучних систем життєзабезпечення та клітинних технологій при лечень різних захворювань ».
Одним із ключових факторів конкурентоспроможності сучасного підприємства є розвинена збутова система. ТОВ «Центр клітинних технологій при обласній клінічній лікарні» в силу об'єктивних причин, пов'язаних з історією розвитку російських підприємств, не володіє кадрами та навичками в області збуту наукомісткої продукції. Низька затребуваність наукомісткої продукції з боку російських підприємств, на яку часто посилаються як на одну з причин слабкого розвитку інноваційного сектора економіки, пояснюється, з одного боку, низькою платоспроможністю підприємств, а з іншого - відсутністю інформації про пропоновані розробниками можливостях, тобто активної роботи по просуванню інноваційної продукції на ринки з боку її виробників.
Таким чином, причинами проблем з реалізацією розробок є:
відсутність достатнього досвіду і кадрового потеніціала з питання розвитку збутової мережі;
низька платоспроможність медичних закладів;
недостатнє поширення інформації про розробки.
Ще більш актуальна ця проблема при виході на світові ринки. У даному питанні ТОВ «Центр клітинних технологій при обласній клінічній лікарні» основна проблема полягає в тому, що на зовнішніх ринках практично відсутня навіть вихідна інформація про продукцію підприємства, а отже, без серйозної роботи в цьому напрямку не можна сподіватися на радикальну зміну ситуації з виходом наших підприємств на світові ринки наукомісткої продукції і збільшення їх частки з сьогоднішніх 0,3-0,5% до порівнянних з розвиненими країнами величин.
У зв'язку з цим, для ТОВ «Центр клітинних технологій при обласній клінічній лікарні» створення дієвої системи просування продукції на внутрішній та світові ринки є вкрай актуальним завданням, визначальною успіх не тільки самого підприємства, але і всієї програми перекладу промисловості на інноваційний варіант розвитку.
Особливістю збуту ТОВ «Центр клітинних технологій при обласній клінічній лікарні» є неможливість використання класичних методів просування (такі як участь у виставках, продажі через інтернет), характерних для традиційної продукції. Це пов'язано з тим, що характеристики і споживчі властивості на перших етапах просування не знайомі потенційним покупцям. Вище описаний дефіцит кваліфікованих кадрів для цієї діяльності дозволяє вважати забезпечення цього ресурсу ключовим, якщо не головним чинником прискорення інноваційного розвитку підприємства та економіки в цілому.
Рішення проблеми можна шукати у створенні структур колективного виходу на ринки (за аналогією з Рособоронекспортом або радянських зовнішньоторговельних організацій, що обслуговували експорт галузей). Для комплектації таких структур можна набрати достатню кількість кваліфікованих фахівців, які будуть забезпечувати не одне, а відразу кілька підприємств, об'єднаних за регіональною або галузевим принципом. Таким чином, потрібна державна (регінальная) допомогу для ТОВ «Центр клітинних технологій при обласній клінічній лікарні» та інших інноваційних підприємств у цьому питанні.
Керівництво компанії розглядає й інші методи просування, існуючі в даний час:
через виставкову діяльність,
