ови ДЕРЖАВНОЇ політики) національної безпеки, схвалена Верховною Радою України 16 січня 1997 року. У ній виклади система поглядів на забезпечення в Україні безпеки особини, Суспільства та держави від внутрішніх та зовнішніх ЗАГРОЗА у жіттєво ВАЖЛИВО сферах жіттєдіяльності.
Водночас, что стосується Доктрин відносно окрем сфер жіттєдіяльності, то окрім Воєнної доктрини в Україні НЕ існує жодної Іншої доктрини.
Можна Погодитись з висновка пана Ліпкана В.А., Зроблений у навчальному Посібнику В«БезпекознавствоВ»; В«поки в Україні відсутня відімість, а тим больше практичний вихід! застосування синергетичного підходу до Формування правового поля забезпечення безпеки. І самє у цею, методологічно хаотично годину, Вважаємо більш вірнім и концептуально віваженім Запропонувати Наступний ієрархію документів, Які б Складанний систему правового регулювання забезпечення безпеки. Це, передусім:
Стратегія національної безпеки - основоположний документ, в якому викладаються стратегічні цілі України Щодо становлення ее в якості Європейського лідера, Збільшення населення до 2050 року до 100 миллионов ОСІБ ТОЩО.
Концепція національної безпеки має Забезпечувати Вирішення тихий чг других проміжніх Завдання, Які є у Стратегії.
Доктрина формується на підставі Стратегії та Концепції и охоплює однозначно вужчий коло суспільніх відносін, Які обмежуються конкретною сферою жіттєдіяльності людини. Вона розвіває и уточнює положення Стратегії та Концепції и носити більш Предметний Зміст, зміщаючі наголос не стількі на декларуванні та вікладенні ПЄВНЄВ становищем, Скільки на окресленні конкретних механізмів Вирішення ціх проблем. Тому обов'язково має буті розроблено дерево доктрин національної безпеки, среди них можна назваті наступні: інформаційна, екологічна, фінансова, соціальна, енергетична, Воєнна доктрина ТОЩО.
В
Корпоративні конфлікті та управління ними
Конфлікт інтересів - це Ситуація Зіткнення інтересів різніх заінтересованіх у ДІЯЛЬНОСТІ АТ осіб (груп осіб) у харчуванні стратегічного бачення майбутнього товариства, а такоже Формування, Використання, розподілу та управління матеріальнімі та нематеріальнімі активами товариства й вибраному | форми I ЗАСОБІВ Здійснення между суб'єктами корпоративного управління взаємодії з цього приводу. При цьом, ВАЖЛИВО відмітіті, что суть конфлікту інтересів Полягає не у самому факті Порушення "корпоративного інтересу" на Користь індівідуального чі групового, а у возможности Виникнення сітуації, коли постає питання Вибори между інтересом корпорації в цілому та іншім інтересом.
З діяльністю АТ пов'язані різноманітні Захоплення та Очікування багатьох Економічних суб'єктів, Які мают правовий статус юридичних та фізічніх ОСІБ. p> Наведемо основні групи заінтересованіх у корпоративних конфліктах СТОРІН, та характеристику інтересів:
Менеджмент-одержании гарантованої Частини доходу, як правило у вігляді заробітної плати. Одержании премій та спеціальніх виплат, бонусів та Частини акцій АТ. Інтерес цієї групи Полягає самперед у збільшенні витрат корпорації на утримання управлінського персоналу, зростанні інвестіцій АТ у нарощування актівів, что збільшує зону підконтрольніх менеджменту ресурсів. Заінтересовані у стабілізації власного становища у корпорації. У більшості віпадків при прійнятті управлінськіх РІШЕНЬ віявляють Схильність до Зменшення різіків. p> менеджер-акціонери одержании вісокої компенсації витрат управлінської праці топ-менеджменту, Посилення власного становища у компании, Збільшення престижу та Владніл статусу посади. Збільшення Частки належноє акцій. Збільшення Зони підконтрольніх ресурсів за рахунок Зменшення дівідендніх виплат. Захист від Недружна поглинання Шляхом консолідації БІЛЬШОГО пакету акцій у В«дружніх інвесторівВ» та Зменшення виток ІНФОРМАЦІЇ з компании.
Мажорітарні акціонери - ЗРОСТАННЯ уровня капіталізації АТ. Реалізація прав на долю в управлінні АТ та отріманні правдівої ІНФОРМАЦІЇ про его діяльність. Збільшення жорсткості корпоративного контролю. Участь у вікупі Додатковий віпусків акцій, поверненні вкладень капіталів при ліквідації.
Мінорітарні акціонери - ЗРОСТАННЯ дівідендів та уровня капіталізації АТ. Отримання своєчасної та правдівої ІНФОРМАЦІЇ про діяльність АТ та справедливість Ціну акцій компании з метою своєчасного їх продаж за Прийнятних Ціну. Викуп АТ Власний акцій за Прийнятних ціною у разі Незгодя Із рішенням ВИЩОГО органу управління.
кредиторів - Отрімуваті передбачені договорами відсотки на вкладений капітал. Стабільність роботи АТ, что забезпечен повернення кредитів. Користуватись пріорітетом Щодо повернення коштів при ліквідації. p> Персонал - Отрімуваті економічне, соціальне и психологічне удовольствие від роботи; буті вільним від свавілля и суб'єктівізму керівніків; впліваті на Прийняття РІШЕНЬ, брати доля у розподілі Додатковий пільг, мати право вступаті у Профспілки и брати доля в розробці колективних до...
