і такі основні особливості:
В· в торгівлі не виробляються додана вартість, готовий продукт;
В· основним результатом діяльності буде товарообіг, оптовий чи роздрібний, а не виручка від реалізації продукції;
В· основні і оборотні кошти функціонують у сфері обігу, і мають структуру, відмінну від промислових підприємств;
В· структура джерел формування коштів в торгівлі також має свої особливості;
В· в торговельних підприємствах (організаціях) асортимент і його широта може істотно змінюватись за видами, габаритам і цінами товарів.
Основними завданнями аналізу діяльності підприємств торгівлі є:
В· контроль за динамікою виконання плану товарообігу;
В· вивчення факторів, що зробили вплив на його обсяг і структуру, а також на витрати обігу;
В· розтин резервів подальшого розгортання товарообігу і поліпшення обслуговування населення.
2. Роздрібний товарообіг є одним з основних показників, за якими оцінюється господарська діяльність підприємств торгівлі.
Аналіз виконання плану і динаміки роздрібного товарообігу торговельного підприємства проводиться так само, як і аналогічні напрямки аналізу обсягу виробництва і реалізації на промислових підприємствах. Однак такий аналіз проводиться не тільки за ряд років, але і по кварталах, місяцях і за більш короткі проміжки часу
3. Аналіз надходження товарів починають з перевірки виконання плану товарного забезпечення в цілому і по окремих товарних групах, а потім аналізують надходження товарів за джерелами і постачальникам. Для аналізу залучаються дані оперативного обліку виконання постачальниками договорів поставки. При цьому необхідно звернути увагу на виконання договорів постачальниками, своєчасність відвантаження товарів і дотримання якості та асортименту і які санкції застосовувалися до недобросовісних постачальникам.
4. Завдання аналізу витрат обігу - не тільки вивчити виконання плану і дати об'єктивну оцінку дотриманню їх кошторису, а й виявити резерви скорочення витрат і розробити заходи щодо їх використання шляхом усунення непродуктивних витрат, безгосподарності, марнотратства і забезпечення найбільш економного, доцільного та ефективного використання коштів і праці.
Список літератури:
1. Джаарбеков С.М. "Довідник бухгалтера". М.: МУФЕР 2007р. - 752с. p> 2. Селезньова М.М. Фінансовий аналіз. - М.: ЮНИТИ, 2005р - 479с. p> 3. Управління організацією торгівлі: Учеб. /За ред. А.А. Поршнева, З.П. Румянцевої, Н.А. Саломатіна. - 2-е вид. перераб. доп. - М.: Инфра - М.: Инфра-М, 2008р. - 669с.
4. Шеремет А.Д. Сайфулін Р.С. Методика фінансового аналізу: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2006р. - 293с. p> 5. Шеремет А.Д. Сайфулін Р.С. Фінанси підприємства. - М.: ИНФРА-М, 2007
6. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С., Негашев Є.В. Методика фінансового аналізу - М.: ИНФРА-М, 2007р. - 208с. p> 7. Економіка торговельного підприємства./Под ред. Гребньова А.І. - М.: Економіка, 2005
8. Економічний аналіз. Під ред. Гіляровський Л.Т. - М.: ЮНИТИ, 2005р. - 527с. p> 9. Економічний аналіз торгового підприємства: ситуації, приклади, вибір оптимальних рішень, фінансове прогнозування: Учеб. посібник/За ред. М.І. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Фінанси і статистика, 2008р. - 489с. p> 10. Довідник фінансиста підприємства. - М.: ИНФРА-М, 2007
11. Правила торгівлі. - М.: Видавництво Пріор, 2005
