гнучкі виробничі системи. Вони включають в себе диференційовані виробничі програми, орієнтовані на ринок, з чітко певними витратами. Можлива розробка виробничої програми, що передбачає поставку товарів в точно заданий час. Це звільняє підприємство від послепроизводственной витрат (наприклад, від складування товарів). p align="justify"> Результат і дії стратегії ефективності витрат, однак, не можуть зводитися до загальної ефективності роботи фірми. Важливий відповідь на питання про адекватність стратегії, правильності її концептуальних положень і їх застосування. У бізнесі помилки і прорахунки у стратегічному розвитку мають високу ціну. Досить сказати, що стратегічний прорахунок, допущений американською компанією IBM, коштував їй втрати капіталізації в 90 млрд $ US. Тому важливо, збагачуючись новими знаннями, пропонувати вдосконалення механізму розробки і застосування стратегії ефективності витрат. p align="justify"> Підвищуючи ефективність витрат виробництва, виробникам товарів і послуг доводиться мати справу з проблемами різного ступеня складності. Серед них є проблеми, що виходять з мікрорівня на макрорівень, що переходять у розряд світових. Так, в останні 20 років у світовій економіці виник феномен "збіднює зростання". Суть його полягає в тому, що компанії країн, що розвиваються, залучаючи міжнародний капітал, зацікавлений у зниженні витрат виробництва, прагнуть розміщувати у себе виробництво високотехнологічної продукції. Дана технологія вивозиться з розвинених країн. Це веде до того, що на світовому ринку загострюється конкуренція по витратах між виробниками з країн, що розвиваються. Одним з основних способів зниження витрат і підтримки конкурентних переваг стає виплата низької заробітної плати працівникам. У результаті економічне зростання поєднується з низьким життєвим рівнем населення. У той час як провідні компанії західних країн займаються постійно технологічними інноваціями та освоюють нові сегменти ринку, компанії країн, що розвиваються відстають. Вони застосовують технології, вже наявні на світовому ринку. І хоча вироблені товари є наукомісткими, вони в багатьох випадках коштують дешевше. У цьому процесі беруть участь і російські компанії. Найчастіше вони прагнуть конкурувати по недоліків з компаніями з країн, що розвиваються, користуючись їхніми ж методами. Результати такої політики чреваті тими ж негативними наслідками: економічний зростання і зниження рівня життя населення. У зв'язку з цим виникає завдання якісної зміни стратегії зниження витрат і характеру конкуренції російськими компаніями. "Важливо розвивати виробництва, що знаходяться на" передньому краї "технологічного розвитку, вбудуватися в світове виробництво доданої вартості на верхніх його рівнях, що характеризуються високою віддачею на вкладений капітал", - йдеться в середньостроковій програмі розвитку Росії [7].
Ефективність витрат виробництва і політика, спрямовані на зростання ефективності, багато в чому залежать від загального фінансово-економічного стану розвитку фірми. Одним з показників, що характеризують цей процес, є частка збиткових підприємств. Незважаючи на тенденцію до зниження, в цілому частка продовжує залишатися досить високою. br/>
Таблиця 2 Питома вага збиткових організацій в російській економіці (у%)
1992 г.1997 г.2000 г.2001 г.Всего в економіке15, 350,139,837,9 промисловість7, 246,939,739,3 Сільське та громадське пітаніе16, 043,431,427,7 Житлово-комунальне хозяйство33, 550,761,159,1
Найнижчі показники були в 1992 році. У той період часу можна було покривати зростаючі витрати виробництва підвищенням цін. Напередодні кризи, в 1997 році, показники були максимальними: кожне друге підприємство було збитковим. На початку 2000-х років число збиткових підприємств знижувалося незначно. Як і раніше мало хто розоряється, хоча передумови цього наявні. Незважаючи на те, що достовірність даних офіційної статистики нерідко викликає питання (вони не враховують, наприклад, різні маніпуляції підприємств з прибутком, відведення доходів у "тіньову" економіку), основні тенденції вони дозволяють виявити. Збиткове виробництво обмежує можливості у вирішенні основного питання ефективності витрат виробництва - виділення коштів на технічне переозброєння і вдосконалення роботи підприємства. Проте значна частина підприємств, в тому числі збиткових, в стані стратегічно підходити до питання управління витратами. p align="justify"> Як і раніше серйозною проблемою, безпосередньо зачіпає витрати виробництва, залишається інноваційна політика більшості російських підприємств. Дана проблема органічно пов'язана з попередньою, що природно, оскільки основне джерело фінансування інвестицій - власні кошти. Зовнішні джерела використовуються в дуже обмежених розмірах. Як показують результати досліджень, передумови інновацій фірмами в більшості випадків зв&#...
