ти; витрати на оплату праці; суми нарахованої амортизації; інші витрати [2].
Розподіл прибутку відображає процес формування фондів і резервів підприємства для фінансування потреб виробничого і соціального розвитку.
На рис. 1 представлена ​​схема розподілу прибутку підприємства.
В
Рис. 1 - Схема розподілу прибутку підприємства [28, с. 412]
Фонд накопичення (ФН) формується для майбутніх інвестиційних програм. Фонд нагромадження - кошти, спрямовані на виробничий розвиток підприємства, технічне переозброєння, реконструкцію, розширення, освоєння виробництва нової продукції, на будівництво та оновлення основних виробничих фондів, освоєння нової техніки і технологій у діючих організаціях і інші аналогічні цілі, передбачені установчими документами підприємства (на створення нового майна предприятия).
Фонд споживання - кошти, направляються на здійснення заходів з соціального розвитку (крім капітальних вкладень), матеріального заохочення колективу підприємства, придбання проїзних квитків, путівок до санаторіїв, единовременном преміювання та інших аналогічних заходів і робіт, що не приводять до утворення нового майна підприємства.
Фонд соціальної сфери включає відрахування від прибутку на капітальні вкладення в розвиток закладів соціальної сфери.
Резервний фонд створюється господарюючими суб'єктами на випадок припинення їх діяльності для покриття кредиторської заборгованості. Він є обов'язковим для акціонерних товариств, кооперативів, підприємств з іноземними інвестиціями. Резервний фонд акціонерного товариства використовується на виплату відсотків по облігаціях і дивідендів за привілейованими акціями у разі недостатності чистого прибутку для цих цілей.
Проблема розподілу чистого прибутку має велике значення у фінансовому плануванні.
Схема фінансового планування прибутку організації представлена ​​в Додатку 2.
Ринкова економіка як більш складна і організована соціально-економічна система потребує якісного фінансового планування прибутку, так як за всі негативні наслідки і прорахунки планів відповідальність несе саме підприємство погіршенням свого фінансового стану [30, с. 262]. p> Таким чином, для ефективного управління прибутком необхідно враховувати як особливості її формування, так і напрями раціонального використання.
1.2 Метод маржинального аналізу фінансових результатів
Показники фінансових результатів характеризують абсолютну ефективність господарювання підприємства.
Теоретичною базою управління фінансовими результатами служить класична система обліку прямих витрат - директ-костинг.
Сутністю сучасної системи директ-костинг є поділ виробничих витрат на змінні і постійні в залежності від змін обсягу виробництва.
До змінних відносяться витрати, величина яких змінюється зі зміною обсягу виробництва: витрати на сировину і матеріали, заробітна плата основних виробничих робітників, паливо і енергія на технологічні цілі та інші витрати.
До постійних прийнято відносити такі витрати, величина яких не змінюється зі зміною обсягу виробництва, наприклад орендна плата, відсотки за користування кредитами, нарахована амортизація основних фондів, деякі види заробітної плати керівників та інші витрати [13, c. 23]. p> Аналітичні можливості системи директ-костинг розкриваються найбільш повно при дослідженні зв'язку собівартості з обсягом реалізації продукції та прибутком.
Обсяг реалізації продукції, або виручка (N), пов'язаний із собівартістю (S) і прибутком від реалізації (Р) таким співвідношенням:
N = S + P (1)
Маржинальний дохід являє собою різницю між виручкою від реалізації і змінними витратами або суму постійних витрат і прибутку від реалізації.
Графічне зображення взаємозв'язків показників обсягу виробництва, витрат і прибутку наведено на рис. 2. br/>В
Рис. 2 - Взаємозв'язок обсягу виробництва, витрат і прибутку [13, с. 23]
Якщо підприємство працює прибутково, то P> 0, якщо збитково - P <0. Якщо Р = 0, то немає при прибутку, ні збитку і виручка від реалізації дорівнює витратам. Точка переходу з одного стану в інший (при Р = 0) називається критичною точкою. Вона примітна тим, що дозволяє отримати оцінки обсягу виробництва, ціни виробу, виручки, рівня постійних витрат і інших показників, що забезпечують поліпшення фінансового стану підприємства. Для критичної точки маємо:
N = S або N = S пост + S пров (2)
де N - обсяг виробництва продукції в вартісному вираженні;
S - повна собівартість продукції (витрати на виробництво);
S посаду - постійні витрати;
S пров - змінні витрати.
Якщо виручку представити як добуток ціни продажів одиниці виробу (w) і кількості проданих одиниць (q), а змінні витрати перерахув...
