ого проекту складається з чотирьох фаз:
фаза 1: концепція (1-5%);
фаза 2: планування і розробка (9-15%);
фаза 3: здійснення (055-80%);
фаза 4: завершення (10-15%). p> Життєвий цикл інвестиційного проекту характеризується інвестиційним і підприємницьким ризиком. При цьому типи ризиків, пов'язаних з фінансуванням інвестиційного проекту, в часі умовно можна поділити на ризики підготовчої стадії, ризики створення проекту, ризики введення об'єкта в експлуатацію, ризики функціонування об'єкта.
Першим трьома стадіями реалізації проекту притаманні як загальні, так і специфічні типи, та види ризиків, є складовими частинами загального інвестиційного ризику. При цьому на всіх стадіях здійснення проекту присутні ризики і чинники загальноекономічного, соціально-політичного, технічного, комерційного характеру та ін
На четвертій стадії виникають, як правило, інвестиційні ризики, пов'язані з підприємницькою діяльністю-підприємницький ризик, що включає етапи введення на ринок товарів і послуг, зростання, зрілості насичення ринку та занепаду попиту на товари і послуги.
1.4 Учасники інвестиційних проектів
Основний елемент структури інвестиційного проекта - це учасники проекту, так як саме вони забезпечують реалізацію задуму і досягнення цілей проекту.
Залежно від типу проекту в його реалізації можуть брати участь від однієї до кількох десятків організацій. У кожної з них свої функції, ступінь участі в проекті і захід відповідальності за його долю.
Разом з тим всі ці організації, залежно від виконуваних ними функцій, можна об'єднати в конкретні групи учасників проекту:
Замовник - майбутній власник і користувач результатів проекту. В якості замовника може виступати як фізична, так і юридична особа. При цьому замовником може бути як одна єдина організація, так і кілька організацій, об'єднали свої зусиль, інтереси і капітали для реалізації проекту та використання його результатів.
Інвестор - той, хто вкладає кошти в проект. Часто Інвестор одночасно є і Замовником. Якщо ж Інвестор і Замовник - не одне і те ж обличчя, інвестор укладає договір із замовником, контролює виконання контрактів і здійснює розрахунки з іншими учасниками проекту.
Проектувальник - той, хто розробляє проектно-кошторисну документацію.
Постачальник - здійснює матеріально-технічне забезпечення проекту (закупівлі і постачання).
Підрядник - юридична особа, яка несе відповідальність за виконання робіт відповідно до контракту.
Консультант - це фірми і фахівці, які залучаються на контрактних умови для надання консультаційних послуг іншим учасникам проекту з усіх питань і на всіх етапах його реалізації.
Менеджер проекту - це юридична особа, якій замовник (або інвестор або інший учасник проекту) делегує повноваження по керівництву роботами за проектом: планування, контролю і координації робіт учасників прое...
