ки В«кіотськихВ» проектів був створений Енергетичний вуглецевий фонд РАТ В«ЄЕС Росії В». Фонд сформував перелік першочергових проектів, підготовлених до реалізації за рахунок механізмів Кіотського протоколу. У 2005 році в рамках цього переліку були укладені перші в Росії контракти з продажу одиниць скорочень викидів парникових газів між РАО В«ЄЕС РосіїВ» і Датським агентством з охорони навколишнього середовища.
Завершення структурної реформи, становлення компаній нової структури галузі, а також необхідність розвитку реальної конкуренції в секторі генерації і збуту електроенергії робить непотрібним існування головної компанії - Товариства РАО В«ЄЕС Росії В». Фінальний етап перетворень передбачає реорганізацію ВАТ РАО В«ЄЕС Росії В»шляхом виділення з нього 23 енергокомпаній цільової структури галузі та припинення існування компанії як юридичної особи до 1 липня 2008 року.
Ця дата спеціальними поправками закріплена у Федеральному законі В«Про електроенергетику В». Крім цього, найважливіший блок поправок в закон стосується структури управління електроенергетикою після реорганізації РАО В«ЄЕС РосіїВ». Вона буде грунтуватися на двох принципах - підвищення ефективності державного управління та саморегулювання. Так, значна частина функцій, пов'язана з державним управлінням галуззю буде передана в Федеральне агентство з енергетики (Росенерго). Завдання, яке ставиться перед цим органом - вибудувати заново систему держуправління електроенергетикою, враховуючи колосальні зміни, що відбулися в галузі.
Базовим елементом системи саморегулювання в енергетиці після реорганізації РАО В«ЄЕС Росії В»стане Рада ринку. Він створюється на базі НП В«Адміністратор торгової системи В»і об'єднує представників всіх без винятку суб'єктів електроенергетики - генеруючих, мережевих і енергозбутових компаній, диспетчерського управління, великих споживачів.
До 2008 прийняті всі необхідні законодавчі та корпоративні рішення для здійснення цього кроку. К 1 липня 2008 року компанія РАО В«ЄЕС РосіїВ» зникне з економічною карти країни. На ній залишаться правонаступники ВАТ В«РАО ЄЕС Росії В»- ВАТВ« Системний оператор В», ВАТВ« Федеральна мережева компанія В», ВАТ В«ГІДРООГКВ», шість генеруючих компаній оптового ринку, 14 територіальних генеруючих компаній, 12 міжрегіональних розподільних мережевих компаній, регіональні енергозбутових компанії, ВАТ В«РАО Енергетичні системи Сходу В»і ВАТВ« Інтер РАО ЄЕС В». p> Корінні зміни, що відбулися в галузі за останні 10 років, були позитивно сприйняті інвестиційним співтовариством і фондовим ринком. До кінця 2007 року капіталізація ВАТ РАО В«ЄЕС РосіїВ» становила майже 50 млрд доларів, у той час, як до кінця 1998 вона не перевищувала 12 млрд доларів. При цьому сукупна вартість енергокомпаній, виділяються з РАО В«ЄЕС РосіїВ», за оцінками експертів, як мінімум, на 40% вище вартості головної компанії холдингу. Це - фактична премія акціонерам РАО В«ЄЕС Росії В», які повірили і підтримали ре...
