ся за нерегульованими цінами. При цьому частка лібералізації оптового ринку стала повністю транслюватися на роздрібний ринок електроенергії. Процес лібералізації цін на електроенергію розвивається - до кінця 2007 року за вільними цінами вже купувався кожен п'ятий кіловат. До 2012 вся електроенергія, виключаючи поставки населенню, буде продаватися за ринковими цінами.
Основна ідея реформи - входження приватних власників у конкурентні сектори електроенергетики і державний контроль над природно-монопольний інфраструктурою. Вона стала реалізовуватися на практиці в 2006-2007 рр.., Коли почався процес продажу акцій генеруючих компаній РАО В«ЄЕС РосіїВ». Ряд ОГК і ТГК вже провели розміщення емісій додаткових акцій на користь приватних інтесторов. Одночасно з цим уряд дав В«доброВ» на продаж належать РАТ В«ЄЕС РосіїВ» акцій цих компаній, які припадають на частку держави. У галузь вперше прийшли приватні інвестиції - до кінця 2007 року їх обсяг перевищив 600 млрд руб.
Таким чином, структурна реформа в електроенергетиці і запуск конкурентного ринку створили передумови для виходу на завершальний етап реформування - інвестиційний. Одним з головних результатів перетворень стало формування і реалізація п'ятирічної інвестиційної програми енергокомпаній Холдингу РАТ В«ЄЕС Росії В»на 2006-2010 рр.., Яка передбачає будівництво нових генеруючих потужностей - 29 тис МВт і близько 70 тис км високовольтних ліній електропередачі. Загальний обсяг коштів, необхідних для реалізації цієї програми становить 3,4 трлн рублів, значна частина яких - кошти приватних інвесторів. Це означає гігантський приріст фінансування інвестиційної діяльності.
На Протягом усього періоду реформування РАО В«ЄЕС РосіїВ» залишалося соціально орієнтованою компанією. Пріоритетна увага приділялася соціальним аспектам діяльності як головної організації, так і дочірніх підприємств, а також розвитку нефінансової звітності у всіх компаніях енергохолдингу. Результатом цієї роботи стали високі позиції РАТ В«ЄЕС РосіїВ» у міжнародних та російських рейтингах соціальної відповідальності.
Чи не меншу увагу РАТ В«ЄЕС РосіїВ» приділяло природоохоронної діяльності. Ще в початку 1990-х компанії довелося зіткнутися з низкою екологічних проблем, які виникли ще в радянський період. РАТ В«ЄЕС РосіїВ» веде величезну роботу з технологічного переозброєння галузі, підвищенню ефективності паливовикористання, розвитку використання поновлюваних джерел енергії та впровадженню сучасних технологій. При цьому РАТ В«ЄЕС РосіїВ» знаходиться в режимі постійного діалогу як з російськими, так і міжнародними громадськими екологічними організаціями, які формують вкрай цінні пропозиції щодо реалізації екологічної політики енергохолдингу.
РАО В«ЄЕС РосіїВ» стало одним з В«піонерівВ» реалізації в Росії механізмів Кіотського протоколу. Ще задовго до ратифікації цього глобального екологічного документа, для формування в енергохолдингу необхідної інфраструктури та підготов...
