грама - затверджується комплекс взаємопов'язаних заходів, спрямованих на вирішення конкретної тактичного завдання, що стоїть перед головним розпорядником коштів федерального бюджету, описуваної вимірюваними цільовими індикаторами. Цільова програма відомства є самостійним документом, окремі її положення та параметри включаються в доповіді про результати та основні напрямки діяльності Служби бюджетного планування;
аналітична відомча цільова програма - виділяється в аналітичних цілях при підготовці доповідей суб'єкта бюджетного планування угруповання витрат, спрямованих на вирішення конкретної тактичного завдання, що стоїть перед головним розпорядником коштів федерального бюджету, описуваної цільовими індикаторами.
Річний план заходів з аудиту результативності бюджетних витрат у системі головних розпорядників бюджетних коштів складається до початку календарного року, для якого він складений, і може коректуватися з урахуванням складу затверджених внутрішніх цільових програм та обсягу діяльності контрольного органу з проведення позапланових перевірок.
План заходів з аудиту результативності бюджетних витрат має містити такі відомості:
перелік запланованих протягом року перевірок результативності бюджетних витрат у системі головних розпорядників бюджетних коштів із зазначенням назв організацій перевіряються і передбачуваних термінів перевірок;
список внутрішніх цільових програм, моніторинг за якими протягом року проводиться щомісяця (пріоритетні програми і програми з відносно високим рівнем фінансування).
Єдиний перелік планованих перевірок результативності бюджетних витрат у системі головних розпорядників бюджетних коштів формується контрольним органом Служби бюджетного процесу щорічно на майбутній рік.
Моніторинг реалізації відомчих цільових програм являє собою досить трудомісткий процес. Тому представляється розумним обмежити коло відомчих цільових програм, за якими моніторинг здійснюється щомісяця, найбільш важливими, по решті ж вести щоквартальний моніторинг. p align="justify"> Включення відомчих цільових програм до переліку програм, моніторинг реалізації яких здійснюється щомісяця, може відбуватися за двома підставами:
. дана програма визначена керівництвом суб'єкта бюджетного планування як пріоритетна;
. витрати по реалізації програми складають значну частку бюджету головних розпорядників, підвідомчого суб'єкту бюджетного планування (як мінімум, 10%, однак цей поріг може бути і вище).
Перелік планованих перевірок результативності бюджетних видатків головних розпорядників бюджетних коштів повинен включати:
список перевіряються у відповідному році підвідомчих головних розпорядників бюджетних коштів; ...
