ustify"> На етапі технічного проектування виконується укрупненное представлення всіх конструкторських і технологічних рішень; результатом цього етапу є технічний проект.
На етапі робочого проектування проводиться детальне опрацювання всіх блоків, вузлів і деталей проектованої системи, а також технологічних процесів виробництва деталей і їх складання у вузли і блоки.
Заключний етап - виготовлення дослідного зразка, за результатами випробувань якого вносять необхідні зміни в проектну документацію.
При неавтоматизованому проектуванні найбільш трудомісткими є етапи технічного і робочого проектування. Впровадження автоматизації на цих етапах призводить до найбільш ефективних результатів. p align="justify"> Історично склалося так, що на даний момент існує дві методики проектування:
В· традиційна, тобто В«РучнаВ» методика проектування, нормативна база якої була представлена ​​в радянських ГОСТах;
В· методика проектування з використанням сучасної елементної бази.
Нові проектні підходи потрібні були не тільки через величезної складності проектованих схем (десятки мільйонів вентилів), а й через таких проблем, як тимчасова кореляція між логічними і фізичними областями або достовірність верифікації настільки великих систем. Багато традиційні проектні кошти та методології не спрацьовують на таких масштабах роботи. Кожен крок проектної процедури, починаючи від введення проекту та кінчаючи фізичної завантаженням, повинен забезпечувати отримання певних проміжних результатів. Якщо результати проектування на якому-небудь етапі не відповідають вимогам технічного завдання або існуючим технологічним обмеженням, то результати проектування не можуть бути передані на виготовлення. p align="justify"> Традиційна методика проектування. Побажання замовника
Побажання замовника являє собою неформальне написання технічного завдання, тобто не визначена ще точно постановка задачі для проектувальника.
Технічне завдання на проектування
Технічне завдання (ТЗ) на проектування повинно містити вичерпну і однозначну інформацію про вимоги, що пред'являються до проекту. Вимоги численні, різноманітні за характером і групуються у такі розділи:
В· підставу для розробки системи управління значення і область застосування;
В· умови експлуатації: загальний термін експлуатації, режими експлуатації, тривалість безперервної роботи; кліматичні умови (температура, вологість, тиск і т.п.); механічні навантаження (прискорення , вібрації тощо); інші об'єктивні умови експлуатації (радіаційні впливи, біологічні впливи, умови транспортування та зберігання і т.д.); суб'єктивні умови експлуатації (вимоги до обслуговування, ремонту і т.д.);
В· технічні дані системи управління: вимоги до габаритів і маси, точності і стабільності вихідних характеристик, надійності роботи, конструктивно-компонувальні вимоги та ін;
В· терміни проектування;
В· витрати на проектування;
В· умови і обсяги виробництва системи управління;
Крім викладених вимог ТЗ може містити специфічні вимоги, обумовлені особливостями або пристрою, або його використання, або особливими умовами виробництва і експлуатації.
Після проведеного аналізу ТЗ уточнюються, остаточно редагують, погоджують з виконавцем (розробником) і стверджують у замовника.
Очевидно, що чітка і технічно обгрунтована формулювання ТЗ в чому визначає успіх проектування. Технічно нездійсненні вимоги свідомо прирікають проектування на провал. Орієнтування ж на відсталі технічні характеристики, відсутність елементів технічного передбачення, ігнорування і незнання сучасного рівня неминуче призводять до створення недосконалою, неперспективною системи. p align="justify"> Таким чином, етап формування ТЗ на проектування є надзвичайно відповідальним. До його розробки та узгодження залучаються найбільш кваліфіковані фахівці, добре орієнтуються в сучасному стані та науково-технічні досягнення в області проектування цифрових пристроїв. p align="justify"> Технічна пропозиція
Технічна пропозиція є частиною попереднього проектування. На етапі попереднього проектування зазвичай вирішуються такі завдання:
1) вишукування і розробка принципів побудови системи, що відповідають заданим або передбачуваним вимогам;
)
