1.3. Методика аналізу асортименту і структури продукції.
Номенклатура - це перелік найменувань виробів і їх кодів (у кодифікатор) встановлених для відповідних видів продукції в загальноукраїнському кодифікатор промислової продукції (ОКПП) діє на території СНД.
Асортимент - перелік найменувань продукції із зазначенням її обсягу випуску по кожному виду. Асортимент буває:
1. Повний;
2. груповий;
3. внутрішньогрупової.
При формуванні асортименту і структури випуску продукції підприємство повинно враховувати, з одного боку, попит на дані види продукції, а з іншого - найбільш ефективне використання трудових, сировинних, технічних, технологічних, фінансових та інших ресурсів, наявних у його розпорядженні. Система формування асортименту включає в себе такі основні моменти:
Г? визначення поточних і перспективних потреб покупців:
Г? оцінку рівня конкурентоспроможності випущеної чи планованої до випуску продукції;
Г? вивчення життєвого циклу виробів і прийняття своєчасних заходів по впровадженню нових, більш досконалих видів продукції та вилучення з виробничої програми морально застарілих і економічно неефективних виробів;
Г? оцінку економічної ефективності і ступеня ризику змін в асортименті продукції.
Основними причинами впливають на невиконання плану по асортименту продукції є:
Г? Внутрішні причини:
- недоліки в організації виробництва;
- поганий технічний стан обладнання;
- простої;
- аварії;
- недолік засобів;
- недоліки в системі управління і матеріального стимулювання.
Г? Зовнішні причини:
- кон'юнктура ринку;
- зміна попиту на окремі види продукції;
- стан матеріально-технічного забезпечення;
- несвоєчасне введення в дію виробничих потужностей підприємства з незалежних від нього причин.
Оцінка виконання плану з асортименту продукції зазвичай проводиться за допомогою однойменного коефіцієнта, який розраховується шляхом ділення загального фактичного випуску продукції, зарахованого у виконання плану за асортиментом, на загальний плановий випуск продукції (продукція, виготовлена ​​понад план або не передбачена планом, не зараховується у виконання плану за асортиментом).
Збільшення обсягу виробництва (реалізації) по одним видам і скорочення по інших видах продукції призводить до зміни її структури, тобто співвідношення окремих виробів у загальному їх випуск. Виконати план за структурою виробництва - значить зберегти фактичному випуску продукції заплановані співвідношення окремих її видів.
Зміна структури виробництва має великий вплив на всі економічні показники:
Г? обсяг випуску в вартісній оцінці;
Г? матеріаломісткість;
Г? собівартість товарної продукції;
Г? прибуток;
Г? рентабельність.
Якщо збільшується питома вага більш дорогої пр...
