d valign=top>
*
Зрілість
*
*
*
Спад
*
*
*
3.2. Відстеження показників на етапах життєвого циклу конкурентної переваги підприємства
Виходячи їх даних табл. 3.1, не слід робити висновок про те, що на інших етапах показники не вимагають відстеження. Просто на даних етапах вони стають більш важливими для аналізу виживаності підприємства. Наприклад, на етапі зародження підприємства особлива увага повинна бути приділена показниками ліквідності і фінансовими показниками. На даному етапі підприємство може ще не працювати на повну потужність, і робити які-небудь висновки по показниками рентабельності або оборотності ще рано. На етапі зародження важливо, щоб підприємство мало хороші показники ліквідності і фінансові показники, тому необхідно добитися їх стабільності.
До етапу прискорення зростання фінансові показники і показники ліквідності повинні бути вже стабільні. Якщо вони не стабілізувалися на попередньому етапі, то це означає, що підприємство не досягло необхідної ступеня конкурентної переваги і стоїть на межі банкрутства. Потрібен втручання на рівні перегляду місії підприємства або, як мінімум, його маркетин-говой стратегії. На етапі прискорення важливим стає відстеження показників оборотності. Чим вище показники оборотності, тим краще йдуть справи у підприємства.
Показники оборотності на етапі прискорення зростання життєвого циклу конкурентної переваги підприємства повинні постійно зростати. Зменшення одного з показників оборотності повинне ретельно аналізуватися з метою вжиття відповідних заходів. Як правило, зниження одного з показників визначається зміною величини знаменника в розрахунковій формулі, який і повинен піддаватися ретельному аналізу. Мета аналізу коефіцієнтів оборотності на етапі прискорення зростання полягає в досягненні стабільних показників оборотності.
На етапі уповільнення зростання конкурентної переваги до аналізу показників оборотності додається пильний аналіз показників рентабельності, причому найважливішим є аналіз рентабельності продажів. На даному етапі важливо, щоб до стабільних показниками оборотності додалися стабільні показники рентабельності продажів. На попередніх етапах рентабельність могла бути не дуже високою, так як виробництво ще тільки налагоджувалося, але якщо фірма досягла етапу уповільнення зростання конкурентного переваги, то, по всій видимості, були подолані достатньо крупні перешкоди і підприємство вийшло на стабільний рівень роботи, тому тепер йому важливо закріпити успіх. Одним з показникі...
