Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Принципова організаційна структура підприємства

Реферат Принципова організаційна структура підприємства





пувальні преса, обрядного преса, гартівної печі, гартувального бака, відпускної печі, травильної, мийної та сушильної машини.

Економічна ефективність автоматичних потокових ліній полягає в різкому підвищенні продуктивності праці та якості продукції, значному зниженні собівартості і поліпшенні інших показників, а також у полегшенні праці робітників, функції яких зводяться до управління машинами.

В  2.3. Управління технологічним процесом у виробництві

Управління технологічним процесом залежить від конкретної структури певного підприємства. А також від способу побудови функціональної системи підприємства.

При централізованому способі всі функції управління сконцентровані у функціональних відділах управління підприємства.

У цехах і на дільницях залишено тільки лінійні керівники. Для наближення функціонального апарату до виробництва частина цього апарата може бути розміщена на території цехів, які вона безпосередньо обслуговує. Але працівники цієї частини підпорядковуються начальнику загального функціонального відділу підприємства. Централізована система виправдовує себе при невеликих обсягах виробництва, хоча вона і широко застосовувалася в минулому на всіх підприємствах в "застійні" часи. При децентралізованому способі всі функції обслуговування передаються цехах. Кожен цех перетворюється на замкнутий виробничий підрозділ.

Найбільш ефективний змішаний спосіб, який отримав найбільшу пріменненіе на більшості підприємств. При цьому питання, які можуть більш оперативно і краще вирішити цех або господарське бюро, передаються в їх ведення, а методичне керівництво функціональними підрозділами і контроль за якістю продукції виконують функціональні відділи апарату управління підприємством.

Так як основна частина виробничого процесу проходить безпосередньо в цеху, він має свій апарат управління технологічним процесом. На чолі цеху стоїть начальник, який призначається з числа досвідчених, висококваліфікованих працівників і підпорядковується директору підприємства. Він організовує праця всього колективу, проводить заходи виробництво механізації і автоматизації виробничого процесу, виробництво впровадженню нової техніки, здійснює заходи виробництво охорони праці.

Для вирішення конкретних техніко-економічних завдань у великому цеху створюються:

* технічне бюро, займається удосконаленням технологічних процесів виробництва, наданням допомоги ділянкам при освоєнні технологічних процесів і контролем технологічної дисципліни;

* виробничо-диспетчерське бюро, яке здійснює оперативно-виробниче планування і управління виробничим процесом;

* група механіка цеху, що забезпечує догляд за обладнанням і його ремонт.

Найважливішою ланкою виробничої структури цеху є виробнича дільниця, на чолі якого стоїть майстер. Майстер - безпосередній організатор процесу виробництва у своєму підрозділі. Він має право: приймати на роботу і ви...


Назад | сторінка 4 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація системи управління технологічним процесом цеху підготовки і п ...
  • Реферат на тему: Розробка автоматизованої системи управління технологічним процесом (АСУ ТП) ...
  • Реферат на тему: SCADA - програмне забезпечення автоматичних систем управління технологічним ...
  • Реферат на тему: Автоматизована система управління технологічним процесом
  • Реферат на тему: Моделювання системи управління технологічним процесом