пи є їх уніфікованість; чітка регулярність формування (у встановлені нормативні терміни); високий ступінь надійності.
Водночас інформаційна база, сформована на основі фінансового обліку, має і певні недоліки, основними з яких є: відображення інформативних показників лише по підприємству в цілому; низька періодичність розробки (як правило, один раз на квартал, а окремі форми звітності - тільки один раз на рік); використання тільки вартісних показників.
Показники, що входять до складу цієї групи, поділяються на три основні блоки.
У першому блоці містяться показники, що відображаються у "Балансі підприємства". Цей баланс містить два основних розділи - "Актив" і "Пасив".
У складі Активу відображаються показники наступних трьох розділів:
необоротні активи;
оборотні активи;
витрати майбутніх періодів.
У складі Пасиву відображаються показники наступних п'яти розділів:
власний капітал;
забезпечення майбутніх витрат і платежів;
довгострокові зобов'язання;
поточні зобов'язання;
доходи майбутніх періодів.
У другому блоці містяться показники, що відображаються у "Звіті про прибутки і збитки" підприємства. Цей звіт включає показники за наступними трьома розділами:
1) фінансові результати;
2) елементи операційних витрат;
3) розрахунок показників прибутковості акцій.
У третьому блоці містяться показники, що відображаються у "Звіті про рух грошових коштів" підприємства. Цей звіт побудований в розрізі наступних розділів:
рух коштів у результаті операційної діяльності;
рух коштів у результаті інвестиційної діяльності;
рух коштів у результаті фінансової діяльності.
Показники управлінського обліку підприємства. Система цього групи показників використовується для поточного та оперативного управління практично всіма аспектами фінансової діяльності підприємства, а в найбільшій ступеня - у процесі фінансового забезпечення операційної його діяльності.
У порівнянні з фінансовим управлінський облік володіє наступними основними перевагами: він відображає не тільки вартісні, але і натуральні значення показників (а отже, і тенденції зміни цін на сировину, готову продукцію тощо); періодичність подання результатів управлінського обліку повністю відповідає потребі в інформації для прийняття оперативних управлінських рішень (при необхідності інформація може представлятися навіть щодня); цей облік може бути структурований в будь-якому розрізі - по центрам відповідальності, видам фінансової діяльності і т.п. (При одночасному агрегування показників у цілому по підприємству); він може відображати окремі активи з урахуванням темпів інфляції, вартості грошей у часі і т.п. Результати цього обліку є комерційною таємницею підприємства і не повинні надаватися зовнішнім користувачам.
Групи показників формуються в процесі управлінського обліку звичайно за такими ...
