достатньо
Достатньо
Достатньо
Недостатньо
Кількість постачальніків, Залучення перспективою ЗРОСТАННЯ прайси
надлишково
Норма
Достатньо
Недостатня
В
Тема 2. Вибір напрямків інноваційного розвітку
Сутність, етап та принципова схема Вибори напрямків інноваційного розвітку
Вибір напрямків інноваційного розвітку (ВНІР) - одна з найважлівішіх стадій ухвалення суб'єктами господарювання Економічних, передусім управлінськіх, РІШЕНЬ, что Полягає у віборі одного з альтернативною варіантів інноваційного розвітку на Основі відповідності его крітеріям оптімальності [2]. p> Вибір напрямків інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА ПОЧИНАЄТЬСЯ з постановлення цілей и Завдання інноваційного розвітку в рамках обраної місії ПІДПРИЄМСТВА (конкретних інноваційніх орієнтірів), аналізу внутрішніх та зовнішніх умів господарювання, поиска ресурсів для інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ та ефективного їх розподілу, продовжується генеруванням альтернативних напрямів ДІЯЛЬНОСТІ (наявність декількох варіантів Здійснення програм создания експериментальних зразків, ЯКЩО Можливо, та варіантів Вибори компонентів допоможуть підпріємству подолати невпевненість у правільності розроблення Напрямки [6]), їх оцінкою, ранжування за пріорітетністю Впровадження и закінчується залишкових Вибори (рис. 2).
Таким чином, етап Вибори напрямків інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА є [2]:
1 Аналіз відповідності внутрішніх можливіть розвітку зовнішнім та визначення можливіть Шляхів Приведення їх у відповідність.
2 Крітеріальна оцінка и Попередній вибір перспектівніх напрямків інноваційного розвітку.
3 Економічне обгрунтування Вибори напрямків розвітку. p> 4 Залишкові вибір и деталізація інноваційного проекту (проектів).
В
Рисунок 2 - принципова схема Вибори напрямків інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА [5]
Візначімо, з Нашої точки зору, найбільш доцільні для шкірного з етапів Вибори напрямків інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА існуючі методичні підході.
Економічна сутність управління пов'язана з вірішенням проблемних СИТУАЦІЙ, Які могут вінікнуті в результаті Отримання двох станів - фактичного та Бажаном, а Вирішення цієї сітуації Полягає у віробленні решение для ліквідації розходжень между ними.
Тому ВАЖЛИВО є зведення до мінімуму розходжень между оптимальна та фактичність траєкторіямі розвітку, Завдання Якого [10] є відбір перспектівніх Ідей та обгрунтування з технічної та Економічної точок зору доцільності їх реалізації, Які допомагають у поставленні реалістічніх, чіткіх цілей и Завдання інноваційного розвітку.
З цією метою практика господарювання розвинутих компан...
