ного плану роботи бібліотеки. p> Орієнтовна структура річного плану бібліотеки може виглядати наступним чином:
1. Основні завдання (події) року. p> 2. Звід головних основних показників за основними напрямками діяльності.
3. Формування фонду і відображення його в довідковому апараті.
4. Заходи по залученню читачів, споживачів, вдосконалення їх обслуговування, реклама діяльності бібліотеки. p> 5. Організаційна та методична діяльність у допомогу самій бібліотеці та іншим бібліотекам.
6. Розвиток матеріально-технічної та технічної бази. p> 7. Доходи і витрати, заходи щодо зміцнення фінансової бази, економного та ефективного використанню ресурсів. p> 8. Соціальне розвиток колективу, підвищення кваліфікації кадрів.
9. Заходи щодо вдосконалення управління бібліотекою. p> Зрозуміло, конкретна бібліотека (ЦБС) може вносити в цю структуру зміни та доповнення виходячи з перспективних і поточних завдань своєї діяльності. p> У річний план роботи бібліотеки недоцільно включати весь перелік робіт, здійснюваних в структурних підрозділах. Методологічно більш правильним є підхід, при якому річний план бібліотеки відображає лише основні, головні напрямки її діяльності, які є загальними для всіх структурних підрозділів або вимагають координації та кооперування їх діяльності, а не перераховувати всі позиції планів структурних підрозділів. p> Річний план правомірно розглядати як план зведений, так як він зводить воєдино всі напрямки діяльності структурних підрозділів, і тому на нього правомірно поширювати загальні методологічні положення зведеного планування. p> Зведений план визначає завдання і зміст роботи певної сукупності бібліотек на заданий період і має на меті координувати і кооперувати їх діяльність. Зведені плани можуть бути як перспективними, так і поточними, вони можуть охоплювати роботу бібліотек, що знаходяться в одному регіоні, і належать або одному, або декільком відомствам. У зведених планах можуть розглядатися всі сторони діяльності бібліотек (наприклад, план роботи ЦБС, об'єднуючий плани ЦБ і філій), але частіше все вони складаються як плани тематичні (комплектування та використання фондів, інформаційно-бібліографічної, методичної, науково-дослідної роботи та ін.) p> У бібліотечної теорії та практиці існують два підходи до складання зведених планів:
- план включає всі позиції з планів бібліотек;
- план відображає лише ті позиції, які є загальними для бібліотек і вимагають координації і кооперування їх діяльності. p> На основі річного плану бібліотеки, складеного на базі цільових комплексних програм і з урахуванням фонду робочого часу і його витрати, структурні підрозділи складають квартальні плани своєї роботи. p> Ці плани, складені за тією ж схемою, що і річний план, не тільки уточнюють і конкретизують позиції річного плану (теми, терміни виконання, виконавці), але і є інструментом регулювання діяльності бібліотеки. Зокрема, в них вносять відображення заходи, ...
