Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління фінансовими результатами на підприємстві

Реферат Управління фінансовими результатами на підприємстві





89


Як видно з таблиці фінансово-економічний стан ВАТ В«АлтайгеомашВ» за останні 3 роки погіршився.

Відбулося різке зниження економічних показників.

ВАТ В«АлтайгеомашВ» в 2005 відпрацювало зі збитком, складовим 398 тис. руб. p> Прибуток від реалізації зменшується і в 2006 році склала 74% від прибутку базового періоду (2004 рік). Зменшення прибутку від реалізації позначилася на зменшенні такого показника як рентабельність продажів, який у 2004 році становив 0,9%, а в 2006 році вже 0,8%.

Темп зростання собівартості продукції в діючих цінах за аналізований період склав 78%, в той час як темп зростання реалізованої продукції склав 77%. Це пояснюється скороченням виробництва і отже зменшенням суми змінних витрат при незмінній незначно знизилася сумі постійних витрат.

1.2 Внутрішня організаційна Середа підприємства


Для того, щоб управляти внутрішньої середовищем, необхідно проводити її аналіз, виявляти сильні і слабкі сторони, аналізувати цілі.

Метою діяльності ВАТ В«АлтайгеомашВ» є отримання максимального прибутку за допомогою задоволення матеріальних і соціальних потреб його учасників і населення.

У результаті в організації складається певна система цілей, а також механізм її постійного оновлення. У рамках цієї системи мети зазвичай знаходяться в певних відносинах один до одного.

Для успішного протікання діяльності, необхідно ставити цілі і розробляти завдання, чим і займаються співробітники підприємства.

Організаційна структура спрямована, перш за все, на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами організації, розподілу між ними прав і відповідальності. У ній реалізуються різні вимоги до вдосконалення систем управління, знаходять вираження в тих чи інших принципах управління.

На чолі ВАТ В«АлтайгеомашВ» стоїть директор. Він вирішує самостійно всі питання діяльності організації, без особливої вЂ‹вЂ‹на те доручення діє від імені організації.

У підпорядкуванні директора знаходяться головний бухгалтер (заступник головного бухгалтера,); головний економіст (економісти); головний інженер (інженер-технолог, інженер-механік.

Головний бухгалтер - здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Організує облік грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей та основних засобів, облік витрат виробництва і звернення, виконання робіт, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.

У підпорядкуванні у головного бухгалтера знаходиться штат бухгалтерів підприємства.

Головний економіст здійснює організацію й удосконалювання економічної діяльності підприємства, спрямованої на підвищення реалізованої продукції, зниження її собівартості, забезпечення правильних співвідношень темпів зростання реалізації продукції, і заробітної плати, дося...


Назад | сторінка 4 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз матеріальних витрат у складі собівартості продукції підприємства
  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...
  • Реферат на тему: Аналіз матеріальних витрат і виявлення резервів зниження собівартості проду ...
  • Реферат на тему: Облік і аналіз реалізації продукції (робіт, послуг) на підприємстві (органі ...
  • Реферат на тему: Максимізація прибутку підприємства на основі зниження собівартості продукці ...