ни натяжні; зубчасті муфти;
продукція для хімічних виробництв: арматура для агресивних середовищ, засувки; вентилі; крани; фільтри;
обладнання для АЕС;
обладнання для МПС: колодки гальмівні локомотивні; колодки гальмівні вагонні; колодки гальмівні моторовагонного;
продукція для автомобілебудування: демпфери; кронштейни; втулки опорні;
товари народного споживання з пластмаси: відра різної ємності з пластмаси; набори туристичні; ящики молочні та овочеві;
Структура випускається ВАТ "БЗЗД" продукції представлена ​​на малюнку 1:
В
Рисунок 1 - Структура продукції ВАТ "БЗЗД"
З місією підприємства тісно пов'язуються його стратегічні цілі:
- завоювання і підтримку репутації постачальника запасних виробів високої якості і надійності;
- створення нової продукції відповідно до вимог внутрішнього і зовнішнього ринків;
- максимальне задоволення потреб споживачів у продукції, що випускається.
Досягнення даних цілей здійснюється шляхом:
- постійного вдосконалення системи якості відповідно до вимог споживачів;
- проведення маркетингових досліджень вимог споживачів, ринкового попиту, стану справ на конкуруючих підприємствах;
- зростання обсягів виробництва;
- зниження витрат виробництва для подальшого конкурентної переваги за цінами.
оцінка трудовий потенціал ефективність
Управління фінансово-господарською діяльністю ВАТ "БЗЗД" здійснюється через основні органи управління: загальні збори акціонерів, рада директорів, Генеральний директор, правління.
На чолі ВАТ "БЗЗД" коштує генеральний директор. Він здійснює безпосереднє керівництво поточною діяльністю товариства, за винятком питань, віднесених до компетенції регіональної керуючої компанії, загальних зборів і ради директорів, організаційна структура підприємства представлена ​​в додаток А.
Тип організаційної структури - лінійно-функціональний. Особливостями даного типу є те, що лінійна система управління впливає на виробничий процес по ієрархічним ланкам управління, а функціональні зв'язки, доповнюють лінійні і дозволяють реалізувати керівництву функції та методи управління.
Аналіз виробничої структури виявляє, що завод складається з шести основних цехів, які випускає основні види продукції, і трьох допоміжних цехів, які здійснюють виготовлення та ремонт обладнання для основних цехів, випускають товарну продукцію.
У складі підприємства є цех з випуску чавунного, сталевого і кольорового лиття, механічні цехи з металообробних обладнанням, цех пластмас, випусковий вироби народного споживання. У складі цеху є ділянка з виготовлення товарів культурного та спортивного призначення.
1.2 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
Успішність діяльності підприємства в сучасних умовах визначається факторами зовнішнього і внутрішнього середовища. Для вияв...
