/p>
В· пов'язані з модернізацією та оновленням виробничого апарату;
В· проекти системного оновлення підприємства.
За рівнем рішення інноваційні проекти поділяються на:
В· міжнародні;
В· республіканські;
В· регіональні;
В· галузеві;
В· окремого підприємства.
За характером цілей проекту поділяються на:
В· кінцеві - відбивають мети, вирішення проблеми в цілому;
В· проміжні.
По періоду реалізації поділяються на:
В· довгострокові (більше 5 років);
В· середньострокові (до 5 років);
В· короткострокові (1-2 роки).
За типом інновацій поділяються на:
В· новий продукт;
В· новий метод виробництва;
В· новий ринок;
В· нове джерело сировини;
В· нова структура управління.
По виду задовольняються потреб, можуть бути орієнтовані на задоволення існуючих потреб або на створення нових потреб;
За типом інновацій, можуть бути:
В· ведення нового або вдосконаленого продукту;
В· створення нового ринку;
В· освоєння нового джерела сировини або напівфабрикатів;
В· реорганізація структури управління.
З точки зору масштабності вирішуваних завдань інноваційні проекти поділяються наступним чином:
Монопроекти - проекти, що виконуються, як правило, однією організацією або навіть одним підрозділом; відрізняються постановкою однозначної інноваційної мети (створення конкретного виробу, технології), здійснюються в жорстких часових і фінансових рамках, потрібно координатор або керівник проекту ;
Мультіпроекти - представляються у вигляді комплексних програм, які об'єднують десятки монопроектов, спрямованих на досягнення складної інноваційної мети, такий, як створення науково-технічного комплексу, рішення вели...
