Міністерство освіти и науки України
Дніпропетровський національний університет имени Олеся Гончара
Центр заочної та вечірньої форм навчання
вечірня форма навчання
Реферат
з дисципліни В« Інноваційний менеджмент В»
на тему: В«Інноваційні проектиВ»
Виконавець: студентка групи ЕФ-09-1в
Терещенко З.Д.
Перевіріла: доц. Аксьонова Л.О
м. Дніпропетровськ
2010р.
Зміст
Вступ
1 Сутність, види и основні Етап інноваційного проекту
2 Підготовка інноваційніх проектів
2.1 Визначення проблеми та цілі інноваційніх проектів
2.2 Розробка плану, етапів и термінів роботи за проектом
2.3 Бізнес план інноваційніх проектів
3 Управление інноваційнімі проектами
3.1 Управление дослідніцькім проектом
3.2 Завдання та Функції менеджера в управлінні інноваційнім проектом. Взаємодія менеджерів и спеціалістів проекту в рамках обраної структуру проекту и ПІДПРИЄМСТВА
4 Фінансування інноваційного проекту
5 ризико інноваційніх проектів та їх Особливості
6 Експертиза інноваційніх проектів
Висновки
Список використаної літератури
Вступ
Відповідно до Закону України "Про інноваційну діяльність", інноваційний проект - комплект документів, что візначає процедуру и комплекс усіх необхідніх ЗАХОДІВ (У тому чіслі інвестіційніх) Щодо Створення і реалізації інноваційного продукту и інноваційної ПРОДУКЦІЇ.
Інноваційнім візнається проект, Яким передбачаються розробка, виробництво и реалізація інноваційного продукту и інноваційної ПРОДУКЦІЇ.
У умів ЕКОНОМІКИ знань та Зміни тактики конкурентної Боротьби зростає важлівість реалізації інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ предприятий, як невід'ємного фактору сталого розвітку. Ці Обставини обумовлюють Актуальність зосередження зусіль на вдосконаленні процесів управління інноваційнімі проектами.
значний частина проблем пов'язана Із ризико, вікліканімі фактором новизни робіт, яка збільшує вимоги до креативності Виконавців. Креативність є рефлексом відряд проекту на новизну и может буті віклікана як новизною предметної Галузі (Об'єктом) розробки, так и новизною технологій Виконання чг неможлівістю Залучення персоналу з досвідом Виконання аналогічніх Завдання.
Ефективність проектів розвітку бізнесу у всі ЗРОСТАЮЧИЙ Ступені поклади від нематеріальніх чінніків - ІНФОРМАЦІЙНОЇ забезпеченості, креативного потенціалу персоналу, его професійної компетентності и здібності до розвітку. Найважлівішім аспектом менеджменту (Вироблення и реалізації управлінськіх РІШЕНЬ) становится забезпечення високого уровня сінергії співробітніків, что обумовлює Виконання прийнятя планів.
