Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Моделювання бізнес-процесів телекомунікаційної компанії OOO "Мультікабельние мережі"

Реферат Моделювання бізнес-процесів телекомунікаційної компанії OOO "Мультікабельние мережі"





д федеральної торговою маркою В«МультінексВ». p align="justify"> Компанія В«Мультікабельние МережіВ» почала свою діяльність з надання послуг кабельного телебачення та доступу до мережі Інтернет мешканцям міста Омськ. Послуги надаються для фізичних та юридичних осіб за умови їх підключення до мережі компанії [10]. p align="justify"> Діяльність компанії регламентується державними ліцензіями гостами:

послуги зв'язку для цілей кабельного мовлення [3];

послуги зв'язку для-передачі даних [2];

телематические послуги зв'язку [1]. p align="justify"> Компанія надає телекомунікаційні послуги, такі як інтернет, кабельне телебачення, передача голосової інформації.

Виконавчим органом підприємства є адміністрація, очолювана виконавчим директором. Організаційно-виробнича структура ТОВ В«Мультікабельние мережіВ» наведена на малюнку 1. br/>В 

Рис. 1. Організаційно-виробнича структура


Усі працівники діють на підставі положень про відділи та посадових інструкцій, згідно з якими визначаються місце, роль в системі управління підприємством, основні завдання, обов'язки, права і відповідальність за виконувану роботу. Коротко їх можна визначити в такий спосіб. p align="justify"> Директор - організовує і контролює забезпечення дільниць робітниками кадрами, вивчає, підбирає і розміщує кадри інженерно-технічних працівників і службовців; організовує планово-економічну роботу підприємства, складає і аналізує статистичну звітність, ціноутворення, відповідає за впровадження перспективних стратегічних напрямів. p align="justify"> Комерційний директор - розробка стратегії продажів і просування продуктів компанії, побудова клиентоориентированного збуту, контроль проведення маркетингово-рекламних заходів та багато іншого. Йому необхідно вміти ефективно керувати співробітниками, працювати з великим обсягом різнопланової і суперечливої вЂ‹вЂ‹інформації, приймати дорогі рішення в умовах браку тимчасових і фінансових ресурсів. p align="justify"> Директор з технічного сервісу - контролює роботу технічних підрозділів. Веде переговори з організаціями та постачальниками первинних послуг. p align="justify"> Директор з загальних питань та безпеки - фахівець займається безпекою компанії.

Головний бухгалтер - здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Організовує облік майна, зобов'язань і господарських операцій, що надходять основних засобів, товарно-матеріальних цінностей та грошових коштів. Здійснює контроль за дотриманням порядку оформлення первинних та бухгалтерських документів, розрахунків і платіжних зобов'язань, витрачання фонду заробітної плати, проведенням інвентаризацій основних засобів, товарно-матеріальних цінностей та грошових коштів, перевірок організац...


Назад | сторінка 4 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи та інструменти просування товару / послуги компанії
  • Реферат на тему: Розробка бази даних для автоматизації обліку товарно-матеріальних цінностей
  • Реферат на тему: Автоматизація процесу бухгалтерського обліку товарно-матеріальних цінностей
  • Реферат на тему: Проектування мультисервісної мережі зв'язку компанії &Оптимальне рішенн ...
  • Реферат на тему: Розробка комплексу технічних засобів зв'язку і управління для інформаці ...