ипліни;
- Контроль за дотриманням встановлених правил проведення інвентаризацій грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей, основних фондів, розрахунків і платіжних зобов'язань.
Основні цілі та функції відділу постачання:
- Отримує за договорами, нарядами і іншим документам товарно-матеріальні цінності (сировина, матеріали, обладнання, комплектуючі вироби, інвентар, канцелярське приладдя тощо);
- Оформляє документацію на одержувані та відправляються вантажі, замовляє контейнери, іншу тару, а також транспортні засоби для їх доставки;
- Робить позапланові закупівлі матеріалів;
- Відправляє товарно-матеріальні цінності на адресу підприємства або супроводжує вантажі в шляху проходження, забезпечує збереження і сприяє своєчасній їх доставки;
- Вживає заходів щодо підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів шляхом зниження витрат, пов'язаних з їх придбанням, доставкою і зберіганням;
- Виконує окремі службові доручення свого безпосереднього керівника.
Основні цілі та функції офісів 1,2 (менеджер з продажу):
В· Планує:
- формування портфеля замовлень;
кількість великих об'єктів будівництва в розробці;
обсяги поставок на об'єкти;
поставки та обсяг монтажних робіт.
В· Веде звітність:
- сформована БД по об'єктах;
інформація про клієнтів - ведення картотеки;
обсяг виконаних робіт по кожному об'єкту;
фінансові показники.
В· Організовує пошук клієнтів (об'єкти будівельних організацій):
- аналізує інформацію ЗМІ;
взаємодіє з проектувальниками - пошук інформації про об'єкт;
співпрацює з колегами - інформація про Замовника;
вводить дані в картку потенційного клієнта.
В· Організовує зустрічі з клієнтом:
- веде телефонні переговори;
виходить на керівний склад;
планує зустрічі;
готує презентаційні документи: комерційна пропозиція на підставі первинної інформації, рекомендаційні листи, фото об'єктів та ін;
проводить зустріч: аналіз с...
