ими причинами. Слід зазначити, що запас не приносить своєму власникові нічого, крім витрат і збитків; прибуток приносить тільки товарообіг. Отже, в ціну товару включаються і витрати, пов'язані з перебуванням товару у формі запасу. Функції витрат на організацію створення та зберігання запасів утворюють критерій ефективності прийнятої стратегії управління та враховують такі витрати: витрати на зберігання; транспортні витрати, витрати на оформлення замовлення нової партії; витрати на штрафи за недопоставки. Терміни існування матеріальних ресурсів у формі запасу відрізняються значною варіацією: від декількох годин до декількох місяців. p align="justify"> Величина запасів готової продукції і оборотність залежать від багатьох факторів. Одні з цих чинників прискорюють товарооборотність і тим самим об'єктивно зменшують необхідну величину запасів, інші, навпаки, уповільнюють швидкість товарного обігу і тим самим збільшують розмір запасів. Знаючи це, можна виявити резерви прискорення оборотності запасів підприємства; поліпшити постачання населення товарами споживання; знизити витрати на освіту і утримання товарних запасів. p align="justify"> Більш докладно розглянемо чинники впливу та їх облік в системі управління запасами готової продукції в табл.1.2.
Таблиця 1.2 - Фактори впливу та їх облік в системі управління
ФакторВліяніеЧто потрібно для нейтралізації шкідливого воздействія1. Співвідношення між попитом і пропозицією товаров.Спрос перевищує пропозицію - дефіцит, в іншому випадку - затоваріваніе.Гібкая система виробництва - торгівля з розвиненою зворотним зв'язком (підвищення ціни, розпродаж, лотерея) .2. Споживчі свойства.Накладивают обмеження на терміни і методи реалізації. Неможливість мати запаси готової продукції вимагає від організації гнучкого виробництва, ідеальна ситуація реалізації товару по ланцюжку виробник - роздрібна торгівля або виробник - потребітель.3.Сложность асортименту товаров.Увеліченіе необхідного товарного запасу за рахунок різновидів і комплектовНеобходімость управління групами взаємопов'язаних товарів вимагає адекватної інформаційної середовища. 4. Організація завезення: 4.1 по каналах товародвіженіяУвеліченіе товарного запасу - з одного боку, з іншого - поліпшення якості обслуговування потребітеляНеобходімость узгодженого обліку в міру руху товара.4.2 за географічними факторам.Необходімость мати значні запаси для забезпечення тривалого процесу постачання споживачів, а також значні страхові запаси на випадок зривів снабженія.Прімененіе довгострокового планування з урахуванням соціальних факторів. 5.Маркетінговая політика предпріятія.Ізученіе ринкової конъюнктуры.Взаимодействие за місцем і часом з маркетинговими операціями, тобто товарне забезпечення маркетингової політики. Прогнозування перерозподілу попиту ... 6. Збутова політика підприємства як обрана стратегія (мінімізація дефіциту, забезпечення асортименту і т.д.). Додаткові вимоги, що н...
